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2014年1月5日,集團(tuán)在黃渡商務(wù)樓三樓會(huì)議室召開2013年干部述職報(bào)告合暨2014年1月份經(jīng)濟(jì)工作例會(huì),集團(tuán)下屬企業(yè)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理以上干部參加。
上午,首先有集團(tuán)部長(zhǎng)以干部利用2個(gè)小時(shí)舉行了述職。下午21名廠長(zhǎng)、總經(jīng)理利用4個(gè)小時(shí)進(jìn)行了述職,述職內(nèi)容主要分:2013年成績(jī)、不足、體會(huì),2014年目標(biāo)與措施。述職情況有參加會(huì)議的人當(dāng)場(chǎng)打分。
述職報(bào)告結(jié)束后,集團(tuán)召開2014年1月份經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)。會(huì)上,副總裁萬(wàn)燕通報(bào)2013年四季度圍繞8項(xiàng)激勵(lì)措施的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
最后,總裁唐慶余進(jìn)行講話,他主要講二個(gè)方面:一是12月份工作用“五個(gè)完美”進(jìn)行概括。即:完美收關(guān)、完美句號(hào)、完美體檢、完美簽約和完美解決。二是1月份工作用“五個(gè)搶抓”進(jìn)行布置。即:搶抓出路、搶抓聲勢(shì)、搶抓節(jié)點(diǎn)、搶抓實(shí)事和搶抓起跑。
據(jù)悉,1月6日集團(tuán)各部室召開述職報(bào)告活動(dòng)。