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2015年5月9日下午,集團(tuán)在永和路總部大樓一樓多功能廳召開五月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,參加會(huì)議的有汽車4S店銷售經(jīng)理、維修站長(zhǎng);全資控股企業(yè)總經(jīng)理助理以上干部及集團(tuán)部長(zhǎng)以上干部。會(huì)議由集團(tuán)副總裁陸惠明主持。
會(huì)上,首先由集團(tuán)“七大警察”匯報(bào)四月份檢查情況。
然后,集團(tuán)副總裁萬燕通報(bào)集團(tuán)和企業(yè)四月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
最后,集團(tuán)總裁唐慶余講話。一、總結(jié)四月,齊心抓機(jī)遇。即:抓市場(chǎng)機(jī)遇,企業(yè)達(dá)標(biāo)超歷史;抓股市機(jī)遇,集團(tuán)達(dá)標(biāo)作貢獻(xiàn);抓發(fā)展機(jī)遇,實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展快;抓調(diào)整機(jī)遇,班子調(diào)整信心足;抓戰(zhàn)略機(jī)遇,董事會(huì)方向明。二、五一檢查,冷靜看問題。他用PPT的形式,反映集團(tuán)下屬企業(yè)在管理中存在的不足。三、實(shí)現(xiàn)過半,必須3整頓。他在會(huì)上提出整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律、整頓環(huán)境的要求。通過統(tǒng)一思想,關(guān)鍵在五月份中實(shí)現(xiàn)最佳成績(jī)。