集團(tuán)召開(kāi)應(yīng)收款工作會(huì)議
更新時(shí)間:2007-01-01
2007年12月6日,在集團(tuán)商務(wù)樓四樓會(huì)議室,集團(tuán)組織14家企業(yè)的廠長(zhǎng)、總經(jīng)理就三個(gè)月以上應(yīng)收款問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)副總裁萬(wàn)燕主持。
臨近年底,為了做到“三不誤”,即不耽誤經(jīng)營(yíng)所需資金、不耽誤上交集團(tuán)資金、不耽誤員工工資發(fā)放,應(yīng)收款回籠是當(dāng)務(wù)之急。為此,集團(tuán)要求存在三個(gè)月以上應(yīng)收款的企業(yè)必須引起高度重視,把應(yīng)收款數(shù)額降至最低,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)上,各位廠長(zhǎng)、總經(jīng)理詳細(xì)分析了本單位三個(gè)月以上應(yīng)收款的情況,匯報(bào)了回收情況和打算采取的措施。在大家匯報(bào)的基礎(chǔ)上,副總裁萬(wàn)燕肯定了企業(yè)所做的努力,要求堅(jiān)持不懈抓好此項(xiàng)工作,同時(shí)宣布了對(duì)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理關(guān)于應(yīng)收款的考核意見(jiàn)。最后,總裁唐慶余講話(huà),他強(qiáng)調(diào),要做好應(yīng)收款工作,必須認(rèn)識(shí)到位、措施到位、功夫到位,這三個(gè)方面到位了,肯定會(huì)有效果。另外,唐總要求與會(huì)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理圍繞集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加大沖刺力度,保證2007年工作收好尾。