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培訓(xùn)班開始，首先由品牌管理部繆劍平通過1-10月份所做的工作和存在著問題，同時(shí)，針對(duì)下步工作進(jìn)行了布置。

上海大弘品牌策劃有限公司呂弘為本此培訓(xùn)進(jìn)行授課。集團(tuán)汽車產(chǎn)業(yè)部張征就如何做好廣告、印刷品的采購和管理工作與參會(huì)人員一起進(jìn)行互動(dòng)。

最后，集團(tuán)黨委副書記、副總裁陸惠明結(jié)合培訓(xùn)班提出三個(gè)方面要求。一是提高2個(gè)認(rèn)識(shí)，即：必要性和嚴(yán)肅性；二是領(lǐng)會(huì)2個(gè)意圖，即：加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和加強(qiáng)日常監(jiān)督；三是達(dá)到2個(gè)目的，即自覺執(zhí)行和提升作用。通過此次培訓(xùn)，他要求品牌專員要牢記使命，不負(fù)重托，為打造百年協(xié)通而努力。