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集團(tuán)新聞
做到“五拼”，攀登頂峰
更新時(shí)間：2019-12-10
集團(tuán)召開十二月份經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)
12月7日下午，集團(tuán)在北虹橋協(xié)通科技大廈七樓會(huì)議室召開十二月份經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)，參加會(huì)議的有集團(tuán)全資、控股企業(yè)總經(jīng)理助理、部長(zhǎng)級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各汽車企業(yè)站長(zhǎng)及銷售經(jīng)理。會(huì)議由集團(tuán)副總裁陸惠明主持。
會(huì)上，集團(tuán)副總裁萬(wàn)燕通報(bào)集團(tuán)、企業(yè)十一月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；集團(tuán)常務(wù)副總裁唐燁通報(bào)集團(tuán)、企業(yè)十一月份“新時(shí)代新高度，舉紅旗爭(zhēng)五星”活動(dòng)開展情況；集團(tuán)總裁助理兼審計(jì)法務(wù)部部長(zhǎng)劉煒通報(bào)十一月份“八大警察”聯(lián)合檢查情況；集團(tuán)人事宣傳部負(fù)責(zé)人姜堯君作2019年度集團(tuán)、企業(yè)評(píng)優(yōu)動(dòng)員講話；協(xié)通豐田汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理駱珠華進(jìn)行交流發(fā)言；集團(tuán)常務(wù)副總裁唐燁對(duì)十一月份效益完成10%以上企業(yè)頒發(fā)效益紅旗，獲獎(jiǎng)企業(yè)分別是：協(xié)源酒店、通贏融資、豐田汽車、協(xié)通商務(wù)、無(wú)錫九通和進(jìn)出口四部。同時(shí)，對(duì)十一月份部室成績(jī)突出的行政園區(qū)部頒發(fā)攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)杯。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁唐慶余發(fā)表重要講話。一、十一月份圍繞“五新”，攀上高峰?；仡櫴辉路莨ぷ鳎w員工齊心協(xié)力，奮勇沖刺，攀上高峰，總結(jié)為：1，新目標(biāo)攀上歷史高峰。十一月份集團(tuán)上下圍繞“五新”要求，通過(guò)一個(gè)月努力，創(chuàng)造佳績(jī)，即：指標(biāo)沖刺見曙光；舉旗爭(zhēng)星見成效；達(dá)標(biāo)沖刺見結(jié)果；當(dāng)家理財(cái)見本事。2，新機(jī)制開啟發(fā)展鑰匙。一套好的機(jī)制，企業(yè)運(yùn)營(yíng)才能蒸蒸日上，表現(xiàn)為：協(xié)通錦騁凱迪拉克4S店完美開業(yè)；兩項(xiàng)工程正式啟動(dòng)；三項(xiàng)改造完成竣工。3，新思路突破難題圍墻。企業(yè)做好工作一定要突破圍墻，有新思路，反映在四個(gè)方面：完成郡是收購(gòu)；簽訂租賃協(xié)議；拿到煙草證書；拿到經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。4，新要求深化主題活動(dòng)。體現(xiàn)在五個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)例會(huì)堅(jiān)定目標(biāo)；參觀活動(dòng)開闊眼界；體檢關(guān)愛投入工作；精英培訓(xùn)充滿信心；座談會(huì)議借鑒思路。5，新高度提升內(nèi)部管理。管理是無(wú)止境的，只有提升內(nèi)部管理，企業(yè)才能有序經(jīng)營(yíng)，十一月份集團(tuán)通過(guò)努力四項(xiàng)管理得到提升：房租收取徹底改變；園區(qū)四區(qū)提升環(huán)境；下降園區(qū)基礎(chǔ)電費(fèi)；招標(biāo)提升管理。二、十二月份做到“五拼”，攀登頂峰。為了做好十二月份工作，沖刺2019年最后一個(gè)月，實(shí)現(xiàn)全年“18756566”經(jīng)濟(jì)總目標(biāo)，提出做到五個(gè)“拼”。1，搶占市場(chǎng)，服務(wù)拼。服務(wù)是軟件，只有提高服務(wù)意識(shí)，才能贏得口碑，做到兩點(diǎn)：以身作則，高效務(wù)實(shí)和微笑服務(wù)，三大創(chuàng)新。2，不斷提升，管理拼。管理是一家企業(yè)成功的關(guān)鍵，提出三點(diǎn)要求：一是管理守住底線，不養(yǎng)閑人，加強(qiáng)培訓(xùn)；二是做到三個(gè)不怕，即：不怕得罪人、不怕流失人、不怕沒(méi)有人；三是管理做到嚴(yán)格考核。3，堅(jiān)持毅力，難題拼。難題越多，危機(jī)越大，但機(jī)會(huì)也越多，做到以下三個(gè)要求：干勁要足，鉆勁要足，韌勁要足。4，適應(yīng)形勢(shì)，發(fā)展拼。發(fā)展是硬道理，要懂得抓住機(jī)遇，利用集團(tuán)平臺(tái)的支持。其中有三層含義，即：集團(tuán)要發(fā)展、企業(yè)要發(fā)展、個(gè)人要發(fā)展。5，敢登頂峰，目標(biāo)拼。十二月份要實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)，分別是：集團(tuán)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)7000萬(wàn)利稅無(wú)退路；企業(yè)要倒排計(jì)算年度目標(biāo)，完成無(wú)退路；五大產(chǎn)業(yè)召開好產(chǎn)業(yè)會(huì)議；4S店要在維修產(chǎn)值上下功夫，同比增加10%；應(yīng)收款按要求，完成目標(biāo)。
通過(guò)會(huì)議，希望各企業(yè)、部室貫徹今天的會(huì)議精神，向協(xié)通豐田學(xué)習(xí)五個(gè)“拼”的精神，按照五個(gè)要求，完善措施，明確目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人。過(guò)去的十一個(gè)月，大家并肩作戰(zhàn)，攻堅(jiān)破難，取得進(jìn)步，今年還有最后一個(gè)月，希望大家齊心協(xié)力，一往無(wú)前，做到“五拼”，攀登頂峰，實(shí)現(xiàn)和超額實(shí)現(xiàn)“18756566”的經(jīng)濟(jì)總目標(biāo)。
