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集團(tuán)新聞
集團(tuán)召開五月份經(jīng)濟(jì)工作例會暨第四屆協(xié)通精英學(xué)院開班動員
更新時間：2020-05-07
5月6日下午，集團(tuán)在北虹橋協(xié)通科技大廈三樓會議室召開五月份經(jīng)濟(jì)工作例會暨第四屆協(xié)通精英學(xué)院開班動員，參加會議的有全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、部長級以上干部和第四屆協(xié)通精英學(xué)院全體學(xué)員。會議由集團(tuán)副總裁陸惠明主持。
會議分為兩個議程，一是總裁辦公室主任兼人事宣傳部部長袁曉倩作第四屆協(xié)通精英學(xué)院開班動員；精英學(xué)院學(xué)員代表朱天奕進(jìn)行交流發(fā)言。二是召開五月份經(jīng)濟(jì)工作例會，會上，集團(tuán)副總裁萬燕通報集團(tuán)、企業(yè)四月份經(jīng)濟(jì)運行情況；集團(tuán)總裁助理兼審計法務(wù)部部長劉煒通報四月份“八大警察”聯(lián)合檢查情況；集團(tuán)常務(wù)副總裁唐燁通報集團(tuán)、企業(yè)四月份“奧運精神新挑戰(zhàn)，爭金奪銀新跨越”活動開展情況，并對四月份效益完成突出企業(yè)頒發(fā)獎牌，獲獎企業(yè)分別是：小額貸款、通贏融資、協(xié)通豐田、協(xié)通百聯(lián)和協(xié)通錦騁。同時，對四月份部室成績突出的行政園區(qū)部、總裁辦公室和審計法務(wù)部頒發(fā)獎牌；協(xié)通汽車銷售有限公司總經(jīng)理朱春、小額貸款有限公司總經(jīng)理沈潔和集團(tuán)副總裁兼進(jìn)出口一部部長萬望分別進(jìn)行交流發(fā)言。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長、總裁唐慶余發(fā)表重要講話。一、五個把握，二季首月開門紅?；仡櫩偨Y(jié)四月份工作，集團(tuán)上下一心，同舟共濟(jì)，做到五個把握，實現(xiàn)二季度首月開門紅。1，把握核心，指標(biāo)沖高。對比同期數(shù)據(jù)，表現(xiàn)四個突出，即：爭金奪銀突出；同比增長突出；稅收增長突出；轉(zhuǎn)虧為盈突出。2，把握重點，會議有效。四月份共召開大小會議12次，為四月份經(jīng)營切實解決難點，解決問題，更為四月份取得好成績奠定基礎(chǔ)，充分反映集團(tuán)圍繞目標(biāo)共抗疫情、奮勇拼搏的精神。3，把握節(jié)奏，項目勝利。四月份盡管疫情還未結(jié)束，但集團(tuán)項目有力推進(jìn)中：成功抓牢1號工程施工進(jìn)度；成功產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型；成功開拓新門店。4，把握關(guān)鍵，收款有效。房租款、上繳款和退稅款在各負(fù)責(zé)人及其所有員工的努力下，明確時間節(jié)點，分工有序，全部收齊。5，把握脈搏，差距找到。表現(xiàn)在四個方面：一是加強(qiáng)人事宣傳工作；二是由于疫情影響，部分企業(yè)存在差距；三是收款力度需要加大；四是個別企業(yè)總經(jīng)理不能以身作則志氣不高，效率不高，目標(biāo)不高。二、奮起急追，實現(xiàn)五月新臺階。2020年已過去四分之一時間，時間緊張，任務(wù)艱巨，大家要奮起急追，做到六個方面。1，奮起急追，培養(yǎng)人才。通過此次動員及學(xué)員代表的發(fā)言，大家相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，充分認(rèn)識到集團(tuán)對人才培養(yǎng)的重視，要珍惜機(jī)會，做到八個字，即：立志，一個人關(guān)鍵要有志氣、有抱負(fù)、有悟性，才能成功，要給想做事，能干事的人舞臺與機(jī)會；立言，此次精英學(xué)院課程內(nèi)容豐富，大家上課要上下聯(lián)動，多提問題，敢想敢說，鍛煉自己的思維能力及表達(dá)能力，并要言而有信，說到做到；立行，希望學(xué)員通過行動，激發(fā)熱情，通過學(xué)習(xí)，做好本職工作并推動工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊，做出貢獻(xiàn)；立強(qiáng)，通過培訓(xùn)，增強(qiáng)體質(zhì)與意志，為了更好地工作，只有能力強(qiáng)，有真本領(lǐng)才能帶領(lǐng)好一家企業(yè)、一個部門。2，奮起急追，后繼有人。集團(tuán)已走過近四十年的歷史，而百年協(xié)通需要幾代人的努力奮斗才能實現(xiàn)，因此，提出三個要求：一是決定新總裁，由常務(wù)副總裁唐燁擔(dān)任代理總裁；二是上下全力支持；三是培養(yǎng)人才，人人有責(zé)。3，奮起急追，化危為機(jī)。面對疫情，集團(tuán)經(jīng)受住考驗，體現(xiàn)在三個方面：一是危機(jī)變商機(jī)，面對危機(jī)，集團(tuán)沒有束手無策，怨天怨地，而是搶抓商機(jī)，化危為機(jī)，度過難關(guān)；二是壞事變好事，在肯定成績的基礎(chǔ)上要找出差距，提高決策理念，在問題面前，不放棄、不退縮，既要實現(xiàn)目標(biāo)，更要防范風(fēng)險；三是被動變主動，遇到問題，振作精神，振作勇氣，一定要以理服人，自身過硬，大膽解決，不受別人欺負(fù)，維護(hù)集團(tuán)利益。4，奮起急追，求變創(chuàng)新。做到三個“借”：一是借機(jī)，市場開拓，打響協(xié)通品牌；二是借力，業(yè)務(wù)開拓，用足協(xié)通優(yōu)勢；三是借勢，資源開拓，提升協(xié)通口碑。5，奮起急追，趕上速度。今年還有八個月時間，為完成九個月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，五月份工作要奮起急追，趕上四個方面的速度，即：業(yè)務(wù)上；項目上；收款上；招租上。6，奮起急追，爭金奪銀。五月份開始，希望大家享受爭金奪銀獎勵政策，以爭金奪銀活動為抓手，提出三個要求：一是目標(biāo)要高，集團(tuán)咬牢每月利稅目標(biāo)，所有企業(yè)目標(biāo)保9%爭10%；二是目標(biāo)要拼，高目標(biāo)是拼出來的，所有總經(jīng)理一定要敢拼，把企業(yè)當(dāng)家一樣來經(jīng)營、來愛護(hù)；三是目標(biāo)要實，希望通過今天的會議大家能受到啟發(fā)，那一定會有威望、有成績，受到別人的尊重。
五月份疫情基本已經(jīng)過去，經(jīng)濟(jì)全面恢復(fù)，是上半年關(guān)鍵的一個月，雖然五一假期期間高架道路擁堵，但是成功路上并不擁堵，因為懂得堅持，有毅力的人并不多，只要有毅力，堅持的人才會成功，讓我們以奮起急追的闖勁、鉆勁和干勁實現(xiàn)五月好成績。
