7月14日,集團(tuán)2020年年中經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)暨“爭金奪銀”活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式在北虹橋協(xié)通科技大廈三樓會(huì)議中心隆重召開。參加人員有集團(tuán)全資控股企業(yè)部門經(jīng)理以上干部、全體黨員代表、黨、工、團(tuán)、婦班子人員、部分合資企業(yè)總經(jīng)理及進(jìn)出口部負(fù)責(zé)人、集團(tuán)全體部室人員及第四屆精英學(xué)員,共計(jì)近250人。會(huì)議主要分為三個(gè)階段,第一階段為觀看2020年上半年回顧視頻《全力疫復(fù)》;第二階段為總結(jié)表彰和交流發(fā)言;第三階段為會(huì)議階段。由集團(tuán)常務(wù)董事、副總裁楊衛(wèi)光主持。
集團(tuán)常務(wù)董事、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、同舟共濟(jì),以“五力”奪取新成果。2020年集團(tuán)在面臨嚴(yán)峻形式的情況下,以不言退、不言敗的精神,同舟共濟(jì),奪取了來之不易的成績。1、數(shù)據(jù)成果,顯影響力。即:規(guī)模中的成長;排名中的成果;數(shù)據(jù)中的成績。2,發(fā)展成果,顯爆發(fā)力。今年上半年,集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)六個(gè)“喜”的驕人成績:一項(xiàng)實(shí)事,喜動(dòng)工——壹號工程;一家企業(yè),喜增資——小貸公司增資2.5億元;一份批復(fù),喜運(yùn)作——崇明醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目;一家酒店,喜升級——升級新協(xié)通國際大酒店;一家分店,喜運(yùn)營——優(yōu)奧萬航渡路店;一家4S店,喜開業(yè)——凱迪拉克安亭店。3,競爭成果,顯凝聚力。以“爭金奪銀”活動(dòng)為抓手,經(jīng)過全員奮斗,取得三大成效:一是競爭中,顯現(xiàn)業(yè)績;二是競爭中,發(fā)揮才智;三是競爭中,引進(jìn)伙伴。4,特殊成果,顯貢獻(xiàn)力。在疫情中,集團(tuán)一直致力于回饋社會(huì),第一時(shí)間向武漢捐贈(zèng)了50萬元及物資;疫情平穩(wěn)后,更是先后招聘近500名員工,并與3家養(yǎng)老企業(yè)合作,為養(yǎng)老行業(yè)做出貢獻(xiàn)。5,管理成果,顯適應(yīng)力。體現(xiàn)在三個(gè)方面,即:內(nèi)控更嚴(yán);政策更活;制度更細(xì)。二、義不容辭,以“五攻”實(shí)現(xiàn)新輝煌。下半年,各企業(yè)每月要保9%爭10%,義不容辭,敢于拼搏,實(shí)現(xiàn)新輝煌。1,攻占目標(biāo),出超越。2020年目標(biāo)一定要超越2019年,刷新記錄,下半年完成全年指標(biāo)60%,有以下三大信心:對市場經(jīng)濟(jì)的信心;對集團(tuán)規(guī)模的信心;對所有參會(huì)人員的信心。2,攻破難點(diǎn),出政策。為了完成年利潤指標(biāo),集團(tuán)出臺(tái)各種激勵(lì)政策,激發(fā)員工的工作熱情。3,攻克項(xiàng)目,出發(fā)展。發(fā)揚(yáng)集團(tuán)一貫的大膽創(chuàng)新精神,實(shí)事項(xiàng)目必須持續(xù)推進(jìn),即:打造兩個(gè)醫(yī)療園區(qū);拿到兩個(gè)項(xiàng)目批復(fù);開拓兩個(gè)新型項(xiàng)目。4,攻破界限,出創(chuàng)新。集團(tuán)發(fā)展的目的是為了創(chuàng)造更好的舞臺(tái),攻破界限,才能提高行業(yè)經(jīng)營的持續(xù)能力,進(jìn)一步明確三點(diǎn):一是攻破經(jīng)營界限;二是攻破管理界限;三是攻破難題界限。5,攻取成果,出行動(dòng)。只要有足夠的勇氣和信心,就定能解決難題,提出三點(diǎn)要求:一是競賽活動(dòng)——見動(dòng)員、見執(zhí)行、見效益;二是激勵(lì)政策——爭排名、爭成績、爭表彰;三是當(dāng)前工作——早布置、早落實(shí)、早完成。
最后,集團(tuán)黨委書記、董事長唐慶余發(fā)表“萬眾一心,戰(zhàn)勝疫情,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的講話,分別用“眾”和“人”高度概括集團(tuán)上半年取得的成績和對下半年工作提出的要求。一、眾人凝聚。上半年集團(tuán)取得的成績,就是眾人凝聚,在疫情面前,沒有趴下,更離不開眾領(lǐng)導(dǎo)的帶頭表率,果斷的決策及政策的調(diào)整。二、眾志成城。達(dá)到三個(gè)效果“好”,即:復(fù)工復(fù)產(chǎn)好;奉獻(xiàn)精神好;理解合作好。三、眾口夸贊。在疫情的無情打擊下,集團(tuán)仍完成了全年目標(biāo)的40%,實(shí)屬不易。體現(xiàn)在六大方面:一是三項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)40%;二是7家企業(yè)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)過半;三是壹號工程控投資,抓進(jìn)度;四是新協(xié)通引進(jìn)合作伙伴,成為精品豪華酒店;五是及時(shí)發(fā)放工資;六是增加招聘員工近500人。在下半年,集團(tuán)將進(jìn)行新一輪的發(fā)展和沖刺,思路上也要求變求新,提出三點(diǎn)要求。一、人人都有人生出彩的機(jī)會(huì)。集團(tuán)自成立以來不斷壯大發(fā)展,但前進(jìn)之路上仍缺乏可靠人才,尤其是項(xiàng)目發(fā)展、招商類別的人員求賢若渴。二、人人都做遵紀(jì)守法的模范。做到三點(diǎn):失職追職;不貪私利;加強(qiáng)監(jiān)管。三、人人都要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做貢獻(xiàn)。下半年要完成全年指標(biāo)的60%,提出三點(diǎn)要求:不怕困難,戰(zhàn)勝困難;領(lǐng)會(huì)政策,有獎(jiǎng)必爭;雷厲風(fēng)行,迅速貫徹。
在百年一遇的疫情面前,每位員工經(jīng)受住考驗(yàn),戰(zhàn)勝疫情,使集團(tuán)上下更堅(jiān)強(qiáng)、更成熟、更團(tuán)結(jié),是珍貴的無價(jià)之寶。2020年下半年的指標(biāo)、任務(wù)已明確,在所有人的努力下,將不可能變?yōu)榭赡埽瑸閷?shí)現(xiàn)“2185888”的經(jīng)濟(jì)總目標(biāo)拼搏奮進(jìn)。
