8月8日下午,集團在協(xié)通博物館三樓會議室召開八月份經(jīng)濟工作會議,參加會議的有全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、部長級以上干部。會議由集團副總裁陸惠明主持。
會上,集團副總裁萬燕通報集團、企業(yè)七月份經(jīng)濟運行情況和七月份“奧運精神新挑戰(zhàn),爭金奪銀新跨越”活動開展情況;集團總裁助理兼審計法務(wù)部部長劉煒通報七月份“八大警察”聯(lián)合檢查情況;集團總裁唐燁頒發(fā)七月份爭金奪銀的銀牌企業(yè)和部室;集團董事長唐慶余頒發(fā)七月份爭金奪銀的金牌企業(yè)和部室;全員觀看了協(xié)通警弗“八一”建軍節(jié)匯報演出PPT;協(xié)通警弗保安服務(wù)有限公司總經(jīng)理顧維忠進行交流發(fā)言。
集團常務(wù)董事、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、七月,五項成績展現(xiàn)五類激勵。七月集團全體干部員工圍繞“五攻”“三眾”的要求,克服工作中的困難,具體體現(xiàn)在以下五個方面:1,經(jīng)濟達標(biāo),激勵人心,即:三大指標(biāo)齊提升、企業(yè)數(shù)據(jù)同比增、規(guī)模企業(yè)出貢獻、稅收增長現(xiàn)價值。2,表彰大會,激勵信心。這次會議較以往可以用“三個提高”總結(jié):會議組織水平提高、會議效果反映提高、會議貫徹力度提高。3,實事工程,激勵斗志。作為集團2020年重大實事項目,壹號工程項目組密切配合,一手抓控投資,一手抓施工進度。除此以外,人才建設(shè)也是2020年的主要實事項目,重視人才培養(yǎng)的熱度不減。4,突破難點,激勵士氣。七月份通過大家的齊心協(xié)力,突破了五大難點任務(wù)。5,爭金奪銀,激勵干勁。集團圍繞利稅,下達激勵,為七月份實現(xiàn)高目標(biāo),奠定基礎(chǔ)。 二、八月,五種熱情達到五個目標(biāo)。1,激發(fā)奮進熱情,實現(xiàn)百年目標(biāo)。要有三個“鐵一般”的精神,即:鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過硬本領(lǐng)以及鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)。2,激發(fā)工作熱情,補強工作短板。不僅要控制好經(jīng)營風(fēng)險,更要提升內(nèi)部管理,并提升當(dāng)家理財?shù)挠^念。3,激發(fā)創(chuàng)新熱情,實現(xiàn)難點任務(wù)。難題是發(fā)展過程中必須經(jīng)歷的,只有破難,才能發(fā)展。集團設(shè)立企業(yè)創(chuàng)新獎,用以激活和激勵企業(yè)全體人員的創(chuàng)新意識。4,激發(fā)開拓?zé)崆?,實現(xiàn)招商目標(biāo)。二個重點:一是不遺余力開拓新客戶;二是進一步發(fā)揮七個中心優(yōu)勢,爭取更多注冊企業(yè)。5,激發(fā)活動熱情,實現(xiàn)利稅目標(biāo)。八月份,集團利稅必須實現(xiàn)8000萬,各企業(yè)必須圍繞保9%爭10%目標(biāo)沖刺;各部室沖刺硬任務(wù),抓住每個時間節(jié)點進行突破。
最后,集團黨委書記、董事長唐慶余就如何總結(jié)七月份工作、進一步做好八月份工作補充五點意見。一、用成績激勵斗志。七月份集團上下拼搏進取,取得五項成績,即:十家企業(yè)實現(xiàn)利稅9%以上;產(chǎn)業(yè)利稅當(dāng)月完成最好;稅收上達新高;爭金奪銀更激烈;部室工作更有為。二、用頭腦出色工作??偨?jīng)理帶頭指揮,利用好資源,言而有信,正確看待成績和問題,做事講效率,獎罰要落地,工作要務(wù)實,花時間、花精力。三、用品牌借勢工作。要學(xué)會如何利用協(xié)通的品牌借勢工作,繼而利用協(xié)通的資源搞好工作,珍惜平臺帶來的影響力。四、用功夫達到目標(biāo)。各總經(jīng)理要向協(xié)通警弗學(xué)習(xí),在工作上下功夫,用堅強的意志戰(zhàn)勝任何困難,達到目標(biāo)。五、用數(shù)據(jù)亮劍出彩。下半年,集團上下集中全部精力,咬牢8000萬利稅目標(biāo),每個企業(yè)都要沖刺10%,有差距的企業(yè)更要大膽拼搏,拿出數(shù)據(jù),拿出成績。
只有分秒必爭才能將希望掌握在自己手里,放在每一位員工面前的機會機遇都是同等的,但是成績、命運是靠自己去創(chuàng)造的。希望通過此次會議,集團上下集中精力,拼搏努力,八月份結(jié)束以后有更多的總經(jīng)理和部長上臺接受獎?wù)潞酮剟睢?/p>
