11月7日下午,集團在協(xié)通博物館三樓會議室召開十一月份經(jīng)濟工作例會,參加會議的有全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、部長級以上干部。會議由集團副總裁陸惠明主持。
會上,副總裁萬燕通報集團和企業(yè)十月份經(jīng)濟運行情況和“奧運精神新挑戰(zhàn),爭金奪銀新跨越”活動開展情況;總裁辦公室主任兼人事宣傳部部長袁曉倩通報集團2020年總經(jīng)理和部室崗位意見征集情況;總裁助理兼審計法務(wù)部部長劉煒通報十月份“八大警察"聯(lián)合檢查情況;集團總裁唐燁為十月份榮獲銀牌的虹橋科技、優(yōu)奧、禮愛頤養(yǎng)院、福騁汽銷、經(jīng)濟發(fā)展中心、錦發(fā)汽銷、福茂汽銷、通倉企業(yè)、總裁辦公室人事宣傳部頒發(fā)獎牌;集團董事長唐慶余為榮獲金牌的進出口四部、協(xié)源酒店、協(xié)通百聯(lián)、北虹橋?qū)崢I(yè)、通贏融資、豐田汽銷、錦騁汽銷、汽車產(chǎn)業(yè)部、財務(wù)資產(chǎn)部頒發(fā)獎牌;進出口四部部長沈小榮、北虹橋?qū)崢I(yè)總經(jīng)理方海強、集團委派會計部錢赟珠、協(xié)通崇明汽銷總經(jīng)理姚鳴、協(xié)通眾盛、眾明汽銷總經(jīng)理夏坤分別進行交流發(fā)言。
集團總裁唐燁發(fā)表重要講話。10月本是很尋常的時節(jié),卻因一場疫情改變一切常規(guī)常識,可喜的是中國經(jīng)受住了考驗,集團的月經(jīng)營數(shù)據(jù)更是逐漸攀升。雖然十月受雙節(jié)長假影響,實際工作日只有短短的16天,但每一個協(xié)通人還是一如既往,斬獲了一項項佳績,下面,根據(jù)會議安排談三點意見。一、高效務(wù)實,斬獲五新成績?;仡?0月份集團整體工作,各企業(yè)、各部室都拿出不一般的精神氣,在有限的時間內(nèi),高效務(wù)實,拼搏進取,取得了四季度開門紅,總結(jié)有五個方面值得肯定:1,一大目標,新記錄。十月產(chǎn)值、利稅和進出口總額都創(chuàng)下新高。2,二個節(jié)點,新效率。雖然受疫情和惡劣天氣影響耽誤了近兩月,但截止至目前已追回了既定進度。同時,經(jīng)過兩個月的努力,北虹橋?qū)崢I(yè)抓住了招租節(jié)點,成功引進了月子會所。租賃面積達到了1000平米。3,三項難點,新突破。通過努力,經(jīng)營界限、收款、收購三大難點終得以突破。4,四個管理,新提升。10月,收款力度、審計深度、服務(wù)高度和招聘速度均有提升。5,五力要求,新作為。各企業(yè)部門抓實了假日經(jīng)濟、會議互動、五大產(chǎn)業(yè)為十月份工作劃上了圓滿的句號。二、靜心思考,總結(jié)五條經(jīng)驗。1,金九銀十,全員參與。爭金奪銀的目標貫穿全年,各企業(yè)、部室用成績說話,競爭激烈。2,決策有效,激發(fā)活力。2020年集團12號文件的頒布,調(diào)動了積極性,很大程度上推動了各項指標工作的達成。3,思路創(chuàng)新,五力顯現(xiàn)。集團成功獲取二手車出口資質(zhì),進出口業(yè)務(wù)不減反增。4,真誠相待,良性溝通。集團堅持一年一度的崗位意見征集,堅持召開各類專題會議,就是為了能使團隊心齊往一處使,最終走向終點。5,敢喊口號,齊心拼搏。此次測評,總經(jīng)理的帶頭拼搏精神得到了員工的一致好評,這是十月取得好成績的扎實基礎(chǔ)。三、火熱十一,用好五爭創(chuàng)績。11月伊始,各類大力度促銷鋪天蓋地,要借勢借力,全力打好十一沖鋒戰(zhàn)。主要做到五個爭:1,三項發(fā)展,爭搶效率。2,三個難題,爭先突破。3,三大重點,爭分奪秒。4,三項活動,爭出成果。5,三個目標,爭金奪銀。
最后,集團黨委書記、董事長唐慶余在總裁唐燁布置的基礎(chǔ)上,補充二點意見。一、十月份工作時間最短,但實現(xiàn)了五個最高。1,利稅最高。2,稅收最高。3,進出口總額最高。4,汽車銷售和維修臺次最高。5,爭金奪銀活動最高。二、十一月份機遇最好,拼搏沖刺實現(xiàn)三個好。1,全員拼搏沖刺,堅韌管理。通過會議,更好的貫徹工作,要全員拼搏沖刺,堅韌管理。2,全心拼搏沖刺,相互抱團。當今社會單打獨斗并沒有太大的發(fā)展,要互相支持報團取暖,相互溝通、補臺,才能保持工作暢通。3,全力拼搏沖刺,振作信心。做任何工作,心態(tài)要好、不能狂妄、心臟要大、相互理解,要保持良好的精神面貌,充滿信心和強有力的意志力。最后,唐總還倡導(dǎo)所有的員工學(xué)會在工作中贊美,希望大家多微笑、多分享,用正能量和高情商應(yīng)對每一天的工作。
