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集團(tuán)新聞
咬牢目標(biāo)，沒有退路，實(shí)現(xiàn)雙過半——集團(tuán)召開2021年六月份經(jīng)濟(jì)工作例會
更新時間：2021-06-15
6月5日下午，集團(tuán)在共和新路1301號協(xié)通汽車租賃股份有限公司會議室召開六月份經(jīng)濟(jì)工作例會，參加會議的有集團(tuán)全資、控股企業(yè)總經(jīng)理及集團(tuán)部長級以上干部。會議由集團(tuán)副總裁陸惠明主持。
會上，全體觀看集團(tuán)第五屆協(xié)通精英管理學(xué)院軍訓(xùn)回顧視頻——《少年》；副總裁萬燕通報集團(tuán)和企業(yè)五月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及“金牛銀牛”活動開展情況；總裁助理兼審計(jì)監(jiān)察部部長劉煒通報五月份“八大警察”聯(lián)合檢查情況；副董事長、總裁唐燁為五月份獲得銀牛的北虹橋?qū)崢I(yè)、進(jìn)出口四部、協(xié)通百聯(lián)、豐田汽車、錦騁汽銷和行政園區(qū)部頒發(fā)獎牌；董事長唐慶余為獲得金牛的汽車租賃、北虹橋科技、通贏融資、黃浦七中心和總裁辦公室&人事宣傳部頒發(fā)獎牌；協(xié)通汽車租賃股份有限公司兼協(xié)通崇明汽車銷售服務(wù)有限公司董事長洪良進(jìn)行交流發(fā)言。
集團(tuán)副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、五月領(lǐng)獎臺上，五項(xiàng)成績，值得肯定。1，一張值得肯定的數(shù)據(jù)報表，即：產(chǎn)利數(shù)據(jù)佳、企業(yè)奪牛好、產(chǎn)業(yè)達(dá)標(biāo)多、同比增長高和招商稅收歷史最佳。2，一個令人稱贊的發(fā)展前景。五月份，三家企業(yè)喜收獲，分別是：福特電馬展廳喜開業(yè)；洛菲拉健身中心喜開業(yè)；新協(xié)通國際大酒店喜竣工。3，一串雷厲風(fēng)行的經(jīng)營決策。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，集團(tuán)迅速作出四項(xiàng)決策，即：班子調(diào)整、機(jī)制調(diào)整、經(jīng)營調(diào)整、業(yè)務(wù)調(diào)整。4，一輪精彩紛呈的企業(yè)活動。五月份，集團(tuán)舉辦一系列精彩紛呈的活動將紅五月推向高潮，體現(xiàn)在四個方面：一是企業(yè)文化，凝心聚力；二是精英特訓(xùn)，磨煉意志；三是疫苗獻(xiàn)血，響應(yīng)政策；四是金牛銀牛，展現(xiàn)風(fēng)采。5，一支能打硬仗的精英團(tuán)隊(duì)。五月份，集團(tuán)上下通過努力取得了六項(xiàng)成績：（1）成功處理各項(xiàng)難題（2）成功拿到財(cái)政補(bǔ)貼（3）成功提升外貿(mào)管理（4）成功指出經(jīng)營問題（5）成功收取各類費(fèi)用（6）成功拿到項(xiàng)目批復(fù)。二、六月周年慶典，六個跑道，賽出名次。六月份，大家要咬牢六個跑道，賽出名次，實(shí)現(xiàn)雙過半。1，跑贏難點(diǎn)賽道，敢拼搏。企業(yè)經(jīng)營管理過程中，難題不斷出現(xiàn)，要正視面對困難，有信心去解決，永不放棄。六月份，大家要向總經(jīng)理洪良學(xué)習(xí)三個優(yōu)點(diǎn)，即：永不滿足的闖勁、永不止步的干勁、永不低頭的韌勁。2，跑贏招商賽道，活經(jīng)營。企業(yè)總經(jīng)理一定要精明，學(xué)會算好三筆賬：時間賬、制度賬和成本賬。3，跑贏管理賽道，提競爭。工作中要有膽量，有魄力，關(guān)鍵要有三個大膽，即：大膽檢查、大膽處理、大膽協(xié)調(diào)。4，跑贏創(chuàng)新賽道，抓商機(jī)。作為服務(wù)企業(yè)，無論是招商引資、朋友交流、客戶接觸，一定要有情商、有睿智、有理智、有機(jī)智，這樣才能抓牢市場，抓牢客戶，抓牢人心。5，跑贏文化賽道，聚人心。百年協(xié)通關(guān)鍵要有底蘊(yùn)，關(guān)鍵是人才建設(shè)，因此六月份三項(xiàng)文化建設(shè)要做好：一是文化活動，聚人心；二是精英培訓(xùn)，備人才；三是黨建工作，提活力。6，跑贏經(jīng)營賽道，雙過半。2021年的上半年還有一個月的時間，希望大家按照時間過半，任務(wù)過半的要求，實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)，即：集團(tuán)目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長唐慶余補(bǔ)充兩點(diǎn)意見。一、紅五月，紅紅火火。五月份，集團(tuán)有新成績，企業(yè)有新拓展，部室有新突破，是集團(tuán)上下共同奮斗的結(jié)晶，值得慶賀。二、六月份，沒有退路，實(shí)現(xiàn)利稅過半。六月份是2021年上半年最后一個月，為了更好地完成六月份工作，提出五個要求。1，沒有退路的狠心。高效完成六月份工作關(guān)鍵做到三點(diǎn)：大膽管理、大干一場、大膽用人。2，沒有退路的戒心。面對競爭越來越激烈的市場，大家一定要提高警惕，做到“三個戒”：一是戒騙，出現(xiàn)問題要敢于面對，采取措施；二是戒意，對內(nèi)要互相真誠幫助，對外不能貶低任何一人；三是戒除，做到遵紀(jì)守法，改變生活惡習(xí)。3，沒有退路的恒心。要完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)結(jié)果，解決困難一定要有恒心，做到三點(diǎn)：毅力、堅(jiān)韌、不怕丟面子。4，沒有退路的用心。企業(yè)總經(jīng)理、部長要用心當(dāng)家、用心做事、用心管理，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，突破硬任務(wù)。5，沒有退路的決心。六月份集團(tuán)上下圍繞“堅(jiān)決、堅(jiān)定、信心”六個字，咬牢月利稅目標(biāo)8000萬不動搖，實(shí)現(xiàn)雙過半。
會議最后，董事長唐慶余希望參會人員學(xué)習(xí)總經(jīng)理洪良的拼勁、思路、智商和目標(biāo)，咬牢指標(biāo)，沒有退路，六月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利稅雙過半。