集團召開九月份經(jīng)濟工作例會
9月5日下午,集團在潘涇路401號協(xié)通福茂汽車銷售服務(wù)有限公司二樓會議室召開九月份經(jīng)濟工作例會,參加會議的有集團全資、控股企業(yè)總經(jīng)理及集團部長級以上干部。會議由集團副總裁陸惠明主持。
會上,集團副總裁萬燕通報集團和企業(yè)八月份經(jīng)濟運行情況及“金牛銀牛”活動開展情況;總裁助理兼審計監(jiān)察部部長劉煒通報八月份“八大警察”聯(lián)合檢查情況;副董事長、總裁唐燁為八月份獲得銀牛的北虹橋?qū)崢I(yè)、貴金屬、經(jīng)濟中心和豐田汽銷頒發(fā)獎牌;董事長唐慶余為獲得金牛的福茂汽銷、黃浦企業(yè)發(fā)展、通贏融資、崇明汽銷和財務(wù)資產(chǎn)部頒發(fā)獎牌;協(xié)通福茂汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理車正飛和通贏融資租賃股份有限公司總經(jīng)理張智源分別進行交流發(fā)言。
隨后,集團副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、迎面挑戰(zhàn),實現(xiàn)五項成績。八月份,集團上下學(xué)習(xí)奧運健兒精神,珍惜舞臺,努力拼搏,取得五個方面的成績:1,環(huán)境挑戰(zhàn),展現(xiàn)成績,即:集團排名提升;金牛銀牛助推;重量企業(yè)帶頭;招商異軍突起。2,政策挑戰(zhàn),項目啟動。集團結(jié)合自身發(fā)展需要,八月份啟動三個項目工程開發(fā):國際汽車城項目、江橋項目、協(xié)通眾盛停車場改造項目。3,難題挑戰(zhàn),各個擊破。八月份通過不懈努力協(xié)調(diào),三類難點問題得到解決:一是兩個店面,正式開業(yè);二是兩筆資金,及時到位;三是兩項管理,突出效果。4,管理挑戰(zhàn),逐條完善。為了達到“言必行,行必果”的工作作風(fēng),八月份,通過努力,完善了四條建議:成立外貿(mào)子公司;建立企業(yè)微信號;調(diào)整經(jīng)營策略;規(guī)范企業(yè)法人設(shè)置。5,活動挑戰(zhàn),激發(fā)斗志。“金牛銀牛”活動已開展八個月,這八個月里,大家斗志激昂,活動熱情越來越高,競爭也越來越激烈。二、適應(yīng)變化,明確五點要求。九月份,集團要迅速適應(yīng)市場變化,具體提出五點要求。1,補好短板,建立機制。重塑三個觀念,即:干部素質(zhì)、規(guī)章制度、工作態(tài)度。2,開拓創(chuàng)新,樹立信心。經(jīng)營要創(chuàng)新,要開拓,只有激發(fā)活力,企業(yè)才能發(fā)展,做到“三個不”:一是開拓業(yè)務(wù),不怕苦;二是遇到瓶頸,不服輸;三是堅定目標(biāo),不動搖。3,金牛銀牛,設(shè)立規(guī)矩?;顒拥拈_展充分調(diào)動了干部職工的工作積極性,關(guān)鍵在于重視五個方面:一是重視干部員工的激情;二是重視先進事跡表揚;三是重視競賽數(shù)據(jù)匯總;四是重視活動總結(jié);五是重視激勵政策鼓勵。4,重點項目,定立節(jié)點。九月份,項目上做好“二個三”:三個招租,形成合力;三個項目,形成合力。5,提升斗志,確立目標(biāo)。為完成集團2021年利稅目標(biāo),必須抓牢關(guān)鍵的九月份,因此要做到三個斗志:集團有斗志;企業(yè)有斗志;產(chǎn)業(yè)有斗志。
最后,集團黨委書記、董事長唐慶余補充強調(diào)兩點意見。一、八月份五點成績,來之不易。1,上海百強企業(yè)排名63名來之不易。2,利稅成績來之不易。3,金牛銀牛來之不易。4,四筆數(shù)字來之不易。5,兩個典型來之不易。二、九月份做到“五個度”。1,珍惜舞臺,端正態(tài)度。集團總經(jīng)理以上干部有三個優(yōu)勢:一是舞臺優(yōu)勢,協(xié)通有四十年的品牌;二是職權(quán)優(yōu)勢,總經(jīng)理有用人權(quán)、經(jīng)營權(quán)、分配權(quán);三是獎責(zé)優(yōu)勢,集團是按照成績、數(shù)據(jù)、實現(xiàn)目標(biāo)來發(fā)放工資獎金,獎責(zé)分明。2,務(wù)實高效,做事深度。有差距的企業(yè)總經(jīng)理要自我反省,自我總結(jié),體現(xiàn)在三個方面:(1)抓了外頭,放棄里頭(2)表面文章,只聽匯報,不看報表(3)精簡中間環(huán)節(jié),加強一線力量。3,誠信做人,管理硬度。(1)一個人的成功是誠信,一個企業(yè)的成功是管理,只有誠信的企業(yè)才能有發(fā)展,有成績(2)管理要行動,要平等,制度每個人都要執(zhí)行,做事一定要過硬。4,突破難題,攻堅力度。(1)突破難題要有力度,要果斷,高效解決問題(2)應(yīng)收款要有力度,分工明確,嚴(yán)格把好資金關(guān)(3)執(zhí)行款要有力度,下決心主動作為。5,九月利稅,目標(biāo)高度。九月份咬牢利稅目標(biāo),提出五個要求:一是學(xué)習(xí)利稅領(lǐng)先企業(yè),被動企業(yè)要警醒;二是利稅做實,數(shù)據(jù)精準(zhǔn);三是九月份倒計時計算,目標(biāo)有高度;四是利稅和任務(wù)目標(biāo)考核到位;五是雷厲風(fēng)行貫徹到位。
2021年還剩最后四個月,希望大家珍惜每一天,把握機遇,在九月份取得全年最好的成績。