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集團(tuán)新聞
爭做“五個(gè)表率” 打響四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)
更新時(shí)間：2021-10-20
集團(tuán)召開四季度部室全體人員會議
10月16日下午，集團(tuán)在曹安公路4671號北虹橋協(xié)通科技大廈七樓會議室召開四季度部室全體人員會議，參加會議的有集團(tuán)部室全體人員、全資、控股企業(yè)總經(jīng)理。會議由集團(tuán)副總裁萬燕主持。
會上，集團(tuán)總裁助理兼審計(jì)監(jiān)察部部長劉煒、委派會計(jì)部方小園、行政園區(qū)部徐閔天、人事宣傳部程韻和副總裁兼品牌辦公室部長陸惠明分別進(jìn)行交流發(fā)言。
隨后，集團(tuán)副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、三季度，四個(gè)方面值得肯定。1，經(jīng)營數(shù)據(jù)創(chuàng)新高。通過三季度集團(tuán)上下的不懈努力，三大指標(biāo)同比增長。2，項(xiàng)目開發(fā)加速度。體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是兩店開業(yè)，即：眾盛大悅城和無錫租賃國家電網(wǎng)；二是兩個(gè)開工，即：安亭汽車城改擴(kuò)建項(xiàng)目和協(xié)通眾盛停車場改建項(xiàng)目。3，人才建設(shè)重培養(yǎng)。一直以來，集團(tuán)在人才培養(yǎng)上不遺余力，不惜花重金、花精力，給年輕人發(fā)展提供舞臺。4，內(nèi)部管理有深度。體現(xiàn)在三個(gè)方面，即：“八大警察”嚴(yán)管理、完善管理有創(chuàng)新、部室評選嚴(yán)肅性。二、四季度，以“五心” 拼搏沖刺。1，以細(xì)心提升管理防范風(fēng)險(xiǎn)。做到三點(diǎn)要求，即：盡職盡責(zé)、監(jiān)管有深度、有效溝通。2，以用心體現(xiàn)崗位的含金量。集團(tuán)從2014年推行創(chuàng)新獎至今，從效果來說是推進(jìn)部室和產(chǎn)業(yè)工作達(dá)標(biāo)和超標(biāo)的重要因素之一。因此，企業(yè)必須挖掘身邊事例，多爭取創(chuàng)新。3，以靜心體現(xiàn)制度執(zhí)行。集團(tuán)每年花費(fèi)大量時(shí)間優(yōu)化完善制度匯編，推行上行下效，四季度全體員工必須做到三點(diǎn)要求，即：做到“八大提倡，八大切忌”；增加正能量；同事之間彼此坦誠相待。4，以善心體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。部室之間、企業(yè)之間要互幫互助，產(chǎn)業(yè)、部室、企業(yè)負(fù)責(zé)人要擔(dān)起責(zé)任，干部職工要不怕苦、不怕累、不計(jì)較。5，以珍心體現(xiàn)四季度好成績。每個(gè)人都要有為自己做的精神，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來做，珍惜集團(tuán)提供的平臺，用心做好每一件事。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長唐慶余補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見。一、五筆數(shù)據(jù)，分享喜悅成果。在總經(jīng)理、部長的帶領(lǐng)下，全體員工的共同奮斗下，實(shí)現(xiàn)五筆數(shù)據(jù)的好成績：1，三大指標(biāo)增幅大；2，上繳稅收貢獻(xiàn)好；3，招租招商新突破；4，固定收入有亮點(diǎn)；5，執(zhí)行制度有保障。二、四季度工作，爭做五個(gè)表率。四季度是今年沖刺最關(guān)鍵的一個(gè)季度，如何做好十月份工作，提出爭做“五個(gè)表率”。1，自覺自立做表率。自立就是要控制好自己，自己要有壓縮自己的能力，做遵紀(jì)守法的模范。做到兩點(diǎn)要求，即：不越紅線和集團(tuán)規(guī)章制度自覺執(zhí)行。2，管理做表率。企業(yè)成功的關(guān)鍵是管理，因此不論企業(yè)規(guī)模有多大，集團(tuán)內(nèi)部一定要緊抓管理不放：一是要抓蛀蟲，堵住漏洞；二是要敢于做兇人，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；三是要用經(jīng)濟(jì)手段管理，數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、及時(shí)性，才能達(dá)到效果。3，勤奮拼搏做表率。幸福是靠雙手奮斗出來的，只有勤奮、勤懇才會成功。4，大膽創(chuàng)新做表率。做到以下三個(gè)方面：一是圍繞目標(biāo)一定要開動腦筋；二是要用各種辦法、各種資源，來抓經(jīng)營收入，實(shí)現(xiàn)四季度目標(biāo)；三是“專精特新”，做到專業(yè)化、精細(xì)化、特色化和新變化。5，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做表率。為了更好地做好四季度工作，實(shí)現(xiàn)四季度目標(biāo)，集團(tuán)出臺激勵政策，調(diào)動干部職工積極性，完成“2388988”經(jīng)濟(jì)總指標(biāo)奮斗。
通過會議，希望大家用好特殊的激勵政策，發(fā)揚(yáng)《長津湖》里的精神，在最后的三個(gè)月中，圍繞“2388988”的經(jīng)濟(jì)總指標(biāo)，統(tǒng)一思想，每人爭做英雄，打一場漂亮的的總攻戰(zhàn)。