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集團產(chǎn)業(yè)
奮斗 提升 創(chuàng)新才能贏得未來
更新時間：2022-02-21
協(xié)通眾盛汽車服務(wù)有限公司連續(xù)四年蟬聯(lián)上汽大眾全國六星級優(yōu)秀服務(wù)經(jīng)銷商
汽車行業(yè)已經(jīng)進入新的時代，市場日益激烈的價格戰(zhàn)、宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，令眾多品牌出現(xiàn)4S店退網(wǎng)潮，但越是困難越要拼搏，在協(xié)通眾盛全體員工的共同努力下，四季度的快速調(diào)整，新能源車型的把控，2022年協(xié)通眾盛獲得了上汽大眾的至高榮譽，被授予“上汽大眾六星級經(jīng)銷商”稱號，4年的連續(xù)榮譽讓協(xié)通眾盛在上海市場奠定王者基礎(chǔ)。這份極具重量的榮譽，不僅是企業(yè)長期以來提倡的“貼心的服務(wù)，永遠的服務(wù)”理念的詮釋，更是對協(xié)通大眾服務(wù)水平提升的見證。
強化服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量
面對汽車市場白熱化的競爭形勢，協(xié)通眾盛確認了以“服務(wù)帶動銷售”為核心的經(jīng)營方針，以“效率和質(zhì)量為主”，以“素質(zhì)和形象”為輔，召開多次管理層會議，在管理層強化服務(wù)意識，將服務(wù)工作視為重中之重。自己動手，成功翻新客戶接待區(qū)，完善用戶休息區(qū)，提升了形象，提高了客戶滿意度。
注重團隊建設(shè)，完善健全服務(wù)體系
調(diào)整年輕態(tài)公司管理層，每日的晨夕例會，每周的管理層例會以及每月的經(jīng)營分析會，明確目標(biāo)，統(tǒng)一方向。在加強自身治理的同時，借助各種培訓(xùn)機會，在提升專業(yè)水平的同時培養(yǎng)團隊凝聚力。要求各部門多溝通，勤交流，為客戶提供一條龍的服務(wù)。
樹立品牌形象，帶動高效市場銷售
“價格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，如何在激烈的市場環(huán)境中取得好成績，其一，加強銷售隊伍的目標(biāo)治理：標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，細分化銷售指標(biāo)，嚴格化服務(wù)指標(biāo)；其二，細分市場，營銷差異化：科學(xué)的分析市場形勢，對市場進行進一步細分，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷。
調(diào)整營銷方向，迎合先進市場潮流
新時代，新潮流，電子科技的急速發(fā)展，數(shù)字化浪潮席卷全球，抓住這一波潮流。抓住抖音、線上直播推廣渠道，大量曝光機會，讓更多的客戶了解大眾，了解協(xié)通集團，從而找到新的選擇對比方向。
高的榮譽，需要更高的工作態(tài)度和工作成績，更要對自身提出更高的要求。從普通到優(yōu)秀也許相對容易，但從優(yōu)秀到卓越，需要付出更多心血和汗水，為此協(xié)通眾盛全體員工始終在不斷提升自我，突破自身，改變創(chuàng)新。