集團(tuán)召開(kāi)三月份經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)暨2022年協(xié)通精英管理學(xué)院開(kāi)班動(dòng)員會(huì)議
3月5日下午,集團(tuán)在協(xié)通博物館三樓會(huì)議室召開(kāi)三月份經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)暨2022年協(xié)通精英管理學(xué)院開(kāi)班動(dòng)員會(huì)議,參加會(huì)議的有集團(tuán)全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、集團(tuán)部長(zhǎng)級(jí)以上人員、集團(tuán)委派會(huì)計(jì)部和國(guó)際貿(mào)易部全體人員。會(huì)議由集團(tuán)副總裁陸恵明主持。
會(huì)上,集團(tuán)總裁辦公室兼人事宣傳部部長(zhǎng)袁曉倩作2022年協(xié)通精英管理學(xué)院開(kāi)班動(dòng)員;副總裁萬(wàn)燕通報(bào)集團(tuán)和企業(yè)二月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和“金虎銀虎”活動(dòng)開(kāi)展情況;總裁助理兼審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)劉煒通報(bào)二月份“十大警察”聯(lián)合檢查情況;副董事長(zhǎng)、總裁唐燁為二月份獲得銀虎的協(xié)通錦騁和拓展建設(shè)部頒發(fā)獎(jiǎng)牌;董事長(zhǎng)唐慶余為獲得金虎的協(xié)通崇明和總裁辦公室&人事宣傳部頒發(fā)獎(jiǎng)牌;協(xié)通租賃汽車(chē)股份有限公司兼協(xié)通崇明汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司總經(jīng)理洪良和協(xié)通警弗保安服務(wù)有限公司總經(jīng)理顧維忠分別進(jìn)行交流發(fā)言。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、“穩(wěn)、實(shí)、堅(jiān)”貫穿二月。二月份在困難面前,通過(guò)全體員工的努力,取得了三個(gè)字的成績(jī)。1,穩(wěn)。三大指標(biāo)同比增長(zhǎng),多數(shù)企業(yè)踏準(zhǔn)節(jié)點(diǎn),咬牢目標(biāo)。2,實(shí)。(1)實(shí)事項(xiàng)目,抓牢節(jié)點(diǎn)(2)實(shí)干精神,突破招租(3)實(shí)事求是,適時(shí)調(diào)整。3,堅(jiān)。(1)堅(jiān)定意志的信心(2)堅(jiān)定強(qiáng)化檢查的智能(3)堅(jiān)定舉辦培訓(xùn)(4)堅(jiān)定搞活活動(dòng)(5)堅(jiān)定用好企業(yè)微信(6)堅(jiān)定落實(shí)建議。二、“快、狠、準(zhǔn)”激進(jìn)三月。1,快??焖賱?dòng)腦筋,想辦法,動(dòng)員員工收集訊息,開(kāi)拓業(yè)務(wù),堅(jiān)持就是勝利。2,準(zhǔn)。精準(zhǔn)輸出體現(xiàn)在四個(gè)方面:(1)2022年精英學(xué)院成績(jī)要有標(biāo)準(zhǔn),出勤率要有保障,經(jīng)營(yíng)管理上要有提升(2)2022年十大警察總共十六項(xiàng)的調(diào)整,人數(shù)、時(shí)間、檢查方式等(3)產(chǎn)利稅統(tǒng)計(jì)提出新要求,數(shù)據(jù)要確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性(4)規(guī)范企業(yè)法人、法定代表人登記原則和歷屆老干部的范圍和福利標(biāo)準(zhǔn),并建立對(duì)外合同簽署標(biāo)準(zhǔn),積極推廣企業(yè)微信。3、狠。(1)狠下決心,大膽用人,給想做事的人更多機(jī)會(huì)(2)狠下決心,大膽管理,提升服務(wù)(3)狠下決心,解決難題,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
最后,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐慶余強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)意見(jiàn)。一、二月成績(jī),三大看點(diǎn)。1,利稅指標(biāo)同比增長(zhǎng);2,實(shí)事工程咬牢節(jié)點(diǎn);3,合作企業(yè)信譽(yù)良好。二、精英學(xué)院,追求效果。提出三點(diǎn)要求:1,珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí);2,課程實(shí)用,緊貼發(fā)展;3,注重考試,培養(yǎng)人才。三、疫情防控,經(jīng)營(yíng)不誤。體現(xiàn)在三個(gè)方面:1,響應(yīng)政府號(hào)召,做好防護(hù)工作;2,防控經(jīng)營(yíng)兩不誤,緊抓商機(jī),實(shí)現(xiàn)目標(biāo);3,內(nèi)緊外松,企業(yè)之間相互支持。四、人員流動(dòng),優(yōu)化高效。優(yōu)勝劣汰是集團(tuán)發(fā)展的重要途徑,達(dá)到三個(gè)目的:1,工作更精簡(jiǎn);2,工作更高效;3,工作更優(yōu)化。五、務(wù)實(shí)管理,大膽?yīng)劻P。做到三點(diǎn):1,認(rèn)真做好布置下達(dá)的工作,進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起責(zé)任;2,集團(tuán)靠才能、數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)說(shuō)話,只有獎(jiǎng)臺(tái),沒(méi)有后臺(tái);3,工作杜絕形式主義。六、三月目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)新高。做到五個(gè)“真”:1,真誠(chéng)。大家要真誠(chéng)相待,相互關(guān)心,才能做好工作;2,正經(jīng)。每個(gè)人都要鉆研自己的工作,一本正經(jīng)做好自己的事情,善于發(fā)現(xiàn)肯定別人的長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,必能達(dá)成目標(biāo)。3,真實(shí)。總經(jīng)理、部長(zhǎng)一定要帶頭務(wù)實(shí),做人實(shí)在,才能團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí),考核務(wù)實(shí)。4,正能。人與人之間要相助,要抱團(tuán),要真心地相互幫襯,要真心地愛(ài)護(hù),宣傳集團(tuán)和企業(yè)的正能量。5,真績(jī)。三月份大地回暖,企業(yè)要拿出真正的實(shí)績(jī),保9%爭(zhēng)10%,克服困難,抓牢,抓早,抓住每一天。
冬季殘奧會(huì)展現(xiàn)了參賽運(yùn)動(dòng)員“身殘志不殘”的堅(jiān)強(qiáng)意志。在三月份中,大家要向他們學(xué)習(xí),更要拿出信心、決心、勇氣,超越自我,超越極限,創(chuàng)出新成績(jī)。