雄心壯志 高目標(biāo) 分秒必爭 賽成績
集團召開二月份經(jīng)濟工作會議
2月6日下午,集團在北虹橋協(xié)通科技大廈七樓會議室召開二月份經(jīng)濟工作會議,參加會議的有全資、控股企業(yè)總經(jīng)理及集團部長級以上干部。會議由集團副總裁陸恵明主持。
會上,副總裁萬燕通報集團和企業(yè)一月份經(jīng)濟運行情況和“金兔玉兔”活動開展情況;總裁助理兼審計監(jiān)察部部長劉煒通報一月份“十大警察”檢查情況;副董事長、總裁唐燁為一月份“金兔玉兔”活動頒發(fā)玉兔獎;董事長唐慶余頒發(fā)金兔獎;協(xié)通豐田汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理駱珠華進行交流發(fā)言。
集團副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、首季開局,協(xié)力創(chuàng)新。新年首月,合作高效,體現(xiàn)在五個方面: 一是利稅同比增長;二是會議達(dá)到效果;三是實事項目推進;四是新政策、新考核、新活動統(tǒng)一完善;五是基礎(chǔ)工作,有序完成。二、新年開局,提振決心。1.領(lǐng)導(dǎo)。如何成為一名好領(lǐng)導(dǎo),做到三點: 一是珍惜舞臺,勇于挑戰(zhàn);二是負(fù)起責(zé)任,找準(zhǔn)目標(biāo)定位;三是不忘初心,謙虛學(xué)習(xí)。2.領(lǐng)路。(1)大步推進實事項目(2)克服困難,完成任務(wù)(3)大膽做事。3.領(lǐng)先。即:二月份利稅確保目標(biāo),沖刺更高;更多企業(yè)榮獲金兔玉兔;企業(yè)每月保九沖十。
最后,集團黨委書記、董事長唐慶余圍繞如何做好二月份工作,提出五個意見。一、爭志氣。體現(xiàn)在三個方面:一是干部一定要有志氣、有目標(biāo)、有夢想,才會拿得出成績;二是要有雄心壯志,有硬氣、有骨氣;三是珍惜集團舞臺。二、爭用腦。完成目標(biāo)的關(guān)鍵是全身心投入用腦,提出三點體會:一是學(xué)會教育,幫助團隊,用好人,發(fā)揮每人的長處;二是學(xué)會激勵,鼓舞士氣,提高工作熱情;三是學(xué)會包容,沉住氣,才能成大事。三、爭賽兔。即:爭榮譽、爭獎金、爭信心。四、爭分秒。大家一定要有時間的緊迫感,爭分奪秒完成目標(biāo)。(1)開好局,全年主動(2)被動企業(yè)要主動(3)二月份出好局。五、爭效果。1.突破。突破難點,落實行動,努力奮斗每一天;2.管理。管理是企業(yè)永恒的主題,只有嚴(yán)格的管理,才能有市場戰(zhàn)斗力。3.拼搏。按照會議要求,明確工作目標(biāo),一季度必須拿出成績。
希望每位員工分秒必爭,努力拼搏,二月份有更多的企業(yè)站上領(lǐng)獎臺,獲得榮譽。