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集團(tuán)新聞
肩負(fù)使命 五月各顯神通見(jiàn)成績(jī)
更新時(shí)間：2023-05-09
集團(tuán)召開(kāi)五月份經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)
5月5日下午，集團(tuán)在寶山區(qū)潘涇路401號(hào)協(xié)通別克寶山店二樓會(huì)議室召開(kāi)五月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，參加會(huì)議的有全資、控股企業(yè)總經(jīng)理及集團(tuán)部長(zhǎng)級(jí)以上干部。會(huì)議由集團(tuán)副總裁楊衛(wèi)光主持。
會(huì)上，總裁助理兼行政園區(qū)部部長(zhǎng)黃海燕通報(bào)五一假日值班情況；副總裁車躍文、陸恵明分別通報(bào)汽車和酒店產(chǎn)業(yè)假日經(jīng)濟(jì)執(zhí)行情況；副總裁萬(wàn)燕通報(bào)集團(tuán)和企業(yè)四月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和“金兔玉兔”活動(dòng)開(kāi)展情況；總裁助理兼審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)劉煒通報(bào)四月份“十大警察”檢查情況；副董事長(zhǎng)、總裁唐燁為四月份“金兔玉兔”活動(dòng)頒發(fā)玉兔獎(jiǎng)；董事長(zhǎng)唐慶余頒發(fā)金兔獎(jiǎng)；協(xié)通崇明汽車銷售服務(wù)有限公司兼協(xié)通租賃汽車服務(wù)有限公司總經(jīng)理洪良進(jìn)行交流發(fā)言。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、四月三個(gè)重點(diǎn)，二階起步顯激情。1，經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。體現(xiàn)五個(gè)亮點(diǎn)，即：利稅同比增長(zhǎng)；活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；企業(yè)累計(jì)完成情況好；累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收好和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)健。2，實(shí)事重點(diǎn)。三大實(shí)事項(xiàng)目抓牢節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)。3，管理重點(diǎn)。一是租金到位；二是退稅到位；三是優(yōu)化審計(jì)收款流程和停車管理；四是組織召開(kāi)好精英學(xué)院。二、五月三個(gè)圍繞，各顯神通見(jiàn)成績(jī)。1，圍繞目標(biāo)。集團(tuán)成立42年的立足之本是求變創(chuàng)新，無(wú)論遇到什么困難，都要想方設(shè)法去完成，提出兩點(diǎn)要求：一是拓展思路；二是借勢(shì)借力。2，圍繞實(shí)事。共有三個(gè)方面：一是盯住節(jié)點(diǎn)；二是盯住招租；三是盯住效果。3，圍繞解難。五月份集團(tuán)上下圍繞五大難題攻堅(jiān)克難，勇往直前，用心、用腦解決問(wèn)題，為勝利干杯。
最后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐慶余提出五點(diǎn)意見(jiàn)。一、不易四月。在四月消費(fèi)淡季的情況下，集團(tuán)上下一心，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)利稅目標(biāo)。二、抱團(tuán)群暖。做好五月份工作，不能單打獨(dú)斗，要利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，抱團(tuán)取暖，即：用好政府資源和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)部作用。三、謙和大氣。做人一定要謙和大氣，企業(yè)才能長(zhǎng)久走下去，做到三點(diǎn)：（1）聽(tīng)得進(jìn)（2）學(xué)得會(huì)（3）借好力。四、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。體現(xiàn)在五個(gè)方面，即：有得有失、酬利掛鉤、優(yōu)勝劣汰、減少支出和自主經(jīng)營(yíng)。五、強(qiáng)勢(shì)奪金。五月份是消費(fèi)旺季，天時(shí)地利人和，抓住四個(gè)定位：一是咬牢利稅目標(biāo)，保九沖十；二是招租招商見(jiàn)效，用好資源，做強(qiáng)做好；三是實(shí)現(xiàn)稅收目標(biāo)；四是各部室拿出干勁、拿出功夫，突破難點(diǎn)。
每個(gè)人都有兩條命，一個(gè)叫生命，一個(gè)叫使命，生命只有一次，使命也有一個(gè)，集團(tuán)委派的重任，就是你的舞臺(tái)，就是你的事業(yè)。所以，大家要以實(shí)際行動(dòng)珍惜這兩個(gè)命，沒(méi)有生命就沒(méi)有使命，做出優(yōu)異的成績(jī)。