9月27日上午,集團在北虹橋協(xié)通科技大廈七樓會議室召開部長、總經(jīng)理級以上干部會議,參加會議的有集團全資、控股企業(yè)總經(jīng)理和部長級以上人員。會議由集團副總裁萬燕主持。
會上,總裁助理兼行政園區(qū)部部長黃海燕布置中秋-國慶假日值班和安全工作;副總裁兼汽車產(chǎn)業(yè)部部長車躍文布置汽車產(chǎn)業(yè)中秋-國慶假日經(jīng)濟工作;副總裁兼酒店產(chǎn)業(yè)部部長陸惠明布置酒店產(chǎn)業(yè)中秋-國慶假日經(jīng)濟工作;協(xié)通眾盛、眾明汽車銷售服務有限公司總經(jīng)理封維和協(xié)通大酒店總經(jīng)理徐翀分別進行交流發(fā)言。
集團副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話,提出兩點要求。一、老事用心做。集團每次會議都用心良苦,希望總經(jīng)理、部長深刻體會,迅速貫徹,搶抓雙節(jié)假日經(jīng)濟,實現(xiàn)十月目標。1,安全值班,重視到位;2,假日經(jīng)濟,達到成效;3,中秋國慶,適度拜訪;4,部室、企業(yè),任務突破。二、新事認真做,共有以下四個方面。一是結好報表,總經(jīng)理把好關,實事求是;二是資金管理,如實如數(shù)收回;三是合同、保安、停車制度統(tǒng)一管理;四是實事工程,把好關,抓節(jié)點。
最后,集團黨委書記、董事長唐慶余圍繞假日經(jīng)濟,繼續(xù)提出五點要求。一、前所未有。連續(xù)休息八天是近幾十年前所未有的,大家要抓住商機,認真安排,為十月份開好頭。二、帶頭上班。從自己做起,節(jié)假日慰問走訪企業(yè),總經(jīng)理更要帶好頭,和員工一起,沖刺目標。三、抱團銷售。大家的思想和觀念要改變,創(chuàng)新工作;集團上下各個企業(yè)、部室人員,利用好身邊資源,全員銷售;總經(jīng)理自我加壓,自我提高目標,爭取拿獎金。四、服務提升。第一,我們要下功夫,靠細節(jié)、靠投入、靠服務,吸引客戶,抓住客戶;第二,我們要低調(diào)做人,高調(diào)做事,借勢借力,經(jīng)營好企業(yè);第三,認真做事,學習經(jīng)驗,實事求是;第四,解決難題要有大局觀,要有韌勁。五、嚴防事故。做好水電防盜、整頓好環(huán)境衛(wèi)生、及時維修、迅速布置落實會議精神。
2023年還剩下最后三個月,大家要積極工作,沖刺最后目標,將企業(yè)搞活,搞出熱度,那么一定會有好成績。
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