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集團新聞
集團召開2023年度經(jīng)濟工作大會暨金兔玉兔活動頒獎儀式
更新時間：2024-01-24
2024年1月21日下午，集團2023年度經(jīng)濟工作大會暨金兔玉兔活動頒獎儀式在北虹橋協(xié)通科技大廈三樓會議中心隆重召開。參加人員有集團全資控股企業(yè)部門經(jīng)理以上干部、黨、工、團、婦代表、部分合資企業(yè)總經(jīng)理及進出口部負責(zé)人、受表彰的金兔玉兔優(yōu)勝者、優(yōu)秀師員、企業(yè)、團隊代表及集團部室全體人員。會議主要分為三個階段，第一階段觀看2023年度“金兔玉兔新氣象 踔厲奮發(fā)賽佳績”活動回顧視頻《攀登》；第二階段總結(jié)表彰和交流發(fā)言；第三階段會議階段，由集團常務(wù)董事、副總裁楊衛(wèi)光主持。
會上，集團董事、總裁助理劉煒下達集團各企業(yè)2024年經(jīng)濟目標；集團董事朱春進行2024年活動倡議；集團黨委副書記、副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、2023踔厲奮進，金玉“雙收”。2023年，集團上下踔厲奮進，甚至“狂飆”加速，取得了兩項不凡成績：經(jīng)營和管理。第一，經(jīng)營收獲。具體體現(xiàn)在四個方面。1.主要數(shù)據(jù)新記錄，總結(jié)三個“增”，即：產(chǎn)業(yè)增長、達成增長和薪酬增長。2.稅收產(chǎn)出新突破，2023年實現(xiàn)稅收同比增長19.4%，連續(xù)兩年稅收創(chuàng)新高。3.實事項目新局面，即：市區(qū)樓宇新迭代；一區(qū)二期新整合；創(chuàng)融重啟新生命；眾盛改造新面貌；博物館升級新傳承。4.競賽成績新成效，集團一貫獎不小氣，年年通過激勵政策來充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)、企業(yè)活力，尤其是集團開展為期一年的金兔玉兔活動，月月比，月月通報，達到效果。第二，管理收獲。1.基礎(chǔ)管理新框架，一是資金管理，寬進嚴出；二是四個統(tǒng)一，資源整合。2.創(chuàng)新管理新路徑，一是全員銷售；二是會議創(chuàng)新。3.監(jiān)督檢查新深度，2023年集團繼續(xù)開展“十大警察”管理活動，通過例行檢查和專項檢查雙結(jié)合的形式，杜絕企業(yè)管理漏洞，為企業(yè)經(jīng)營保駕護航。4.人才培養(yǎng)新形式，一是精英學(xué)院培訓(xùn)；二是財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)。二、2024龍翔萬里，“雙核”起飛。第一，經(jīng)營質(zhì)量。1.明確目標實現(xiàn)，2024年集團經(jīng)濟總目標為“26138686”。2.明確實事發(fā)展，2024年集團將繼續(xù)大力發(fā)展六項實事項目。3.明確競賽活動，提出三點要求：一是積極參與，以身作則；二是積極參與，迅速落實；三是積極參與，不負重托。4.明確結(jié)構(gòu)升級，一是開得出，關(guān)得起；二是一崗多能；三是經(jīng)營模式。5.明確資金管理，一是應(yīng)收款長效機制；二是短期借貸機制；三是金融款逐步擊破；四是資金監(jiān)管機制。第二，服務(wù)品質(zhì)。集團五大產(chǎn)業(yè)都是服務(wù)行業(yè)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)形態(tài)，集團上下要形成共識，提高自身價值，提升服務(wù)品質(zhì)，布置五個方面工作。1.整合互通，加強產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)作和溝通，優(yōu)勢互補，強強聯(lián)手，實現(xiàn)資源整合。2.梯隊搭建，人才是企業(yè)發(fā)展的核心，2024年在三個方面推進：一是招聘新鮮血液；二是全力外部引進；三是積極內(nèi)部挖掘。3.制度管理，依法制企是集團的目標，2024年集團會推陳出新，不斷調(diào)整和健全集團的規(guī)章制度。4.專題性培訓(xùn)，2024年要組織集團專業(yè)崗位人員培訓(xùn)，以季度為一個專題，將專業(yè)知識講深、講透，真正提高專業(yè)人員的工作才能。5.全方位監(jiān)督檢查，新一年“十大警察”將適時調(diào)整，增加新的檢查方向，全方位保證企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。
最后，集團黨委書記、董事長唐慶余強調(diào)兩點意見。一、2023年堅如磐石，五個之最。即：最高的利稅、最大的投資、最亮的收入、最好的傳承和最深的教育。二、2024年堅定不移，騰飛發(fā)展。1.堅定不移，目標騰飛。一是基礎(chǔ)目標保證實現(xiàn)，沖刺目標全力完成；二是集團永遠是大家堅強的后盾；三是沖刺目標的關(guān)鍵是總經(jīng)理帶好頭，只有奮斗，才能獲得真正的成功。2.堅定不移，投資騰飛。一是大力拓展，做好招商；二是抓住機遇，開發(fā)樓宇；三是適度收購，穩(wěn)抓穩(wěn)打。3.堅定不移，思路騰飛。一是利用新媒體做好銷售，抱團取暖，互幫互助；二是組建物業(yè)管理公司，提高服務(wù)質(zhì)量；三是招聘培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為集團、企業(yè)輸送新鮮血液。4.堅定不移，機制騰飛。一是做強汽車產(chǎn)業(yè)；二是嚴管重獎，清白做人；三是一人多崗，精兵強將。5.堅定不移，服務(wù)騰飛。一是2024年總經(jīng)理要在環(huán)境上下功夫，笑臉迎人，打造美麗協(xié)通；二是情商在線，花精力溝通；三是合作共贏，互相扶持。6.堅定不移，開局騰飛。一月份打響騰飛第一戰(zhàn)，抓牢主動，保9%爭10%。
在跌宕起伏的2023年，我們用智慧、汗水取得了令人驕傲的成績，在充滿希望的2024年，我們必將全力以赴，騰飛萬里。
