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集團新聞
齊心拼搏咬牢二月份目標 沖刺最后十天
更新時間：2024-02-20
2月19日下午，集團在北虹橋協(xié)通科技大廈七樓會議室召開“咬牢二月份目標，沖刺最后10天”的動員會議，參加會議的有集團全資、控股企業(yè)總經(jīng)理及部長級以上干部。會議由集團副總裁陸恵明主持。
會上，協(xié)通商務(wù)大廈總經(jīng)理盛宏偉；協(xié)通福騁汽車銷售服務(wù)有限公司銷售主管梁詠林；協(xié)通豐田汽車銷售服務(wù)有限公司銷售科長胡勝泉；集團法律事務(wù)部部長周平和集團副總裁兼拓展建設(shè)部部長楊衛(wèi)光分別進行交流發(fā)言。
集團副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、會議說明。此次會議形式創(chuàng)新，交流發(fā)言代表安排深思熟慮，代表不同企業(yè)、不同崗位，并且會議務(wù)實高效，兩會合一，迅速貫徹落實。二、假日經(jīng)濟?？偨?jīng)理主動帶頭抓牢假日經(jīng)濟，各企業(yè)值班不放松、不停歇，搶抓商機。三、工作要求。共有六個方面：一是調(diào)整狀態(tài)、調(diào)整心態(tài)；二是深化資金管理，嚴進寬出常態(tài)化；三是硬任務(wù)拿出結(jié)果；四是當下工作新氣象；五是資源整合上臺階；六是做到四個“起來”，即：動起來、聽起來、嚴起來和拼起來。
最后，集團黨委書記、董事長唐慶余圍繞二月份如何沖刺最后十天提出五點工作要求。一、敬畏良心。集團上下要有敬畏之心、感恩之心，俗話說，滴水之恩，應當涌泉相報，我們要對自己的父母、集團制度和企業(yè)領(lǐng)導都抱有敬畏之心。二、增強信心。主要體現(xiàn)在四個方面：一是經(jīng)濟開始復蘇；二是協(xié)通有底氣，有一支能征善戰(zhàn)的干部隊伍；三是總裁有雄心壯志、有魄力，在他的領(lǐng)導下百年協(xié)通定能更創(chuàng)輝煌；四是一月份主動開好局。三、管理用心。管理一定要嚴肅、務(wù)實、更要不斷改進。四、創(chuàng)新專心。一是工作要創(chuàng)新，向優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀員工學習，達到會議效果；二是經(jīng)營要創(chuàng)新，打造集團銷售平臺。五、目標之心。一是總經(jīng)理帶頭，企業(yè)確保實現(xiàn)8.3%；二是帶好團隊，培養(yǎng)骨干；三是各部室突破難題，拿出成績；四是迅速貫徹會議精神，沖刺二月份最后十天。
