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集團(tuán)新聞
集團(tuán)組織第八屆協(xié)通精英管理學(xué)院第三次開課
更新時間：2024-08-29
5月18日，集團(tuán)在北虹橋科技大廈三樓會議室組織第八屆協(xié)通精英管理學(xué)院第三次開課暨二季度集團(tuán)全體部室人員會議。參加會議的有集團(tuán)全資、控股企業(yè)總經(jīng)理和全體部室人員。會議由協(xié)通精英學(xué)院副院長袁曉倩主持。
當(dāng)天，會議共分為兩個階段。第一階段，集團(tuán)花時間、斥巨資邀請到上海瑞吉酒店負(fù)責(zé)人王濟(jì)明老師授課，為大家深刻剖析服務(wù)賦能的重要性。培訓(xùn)會上，王濟(jì)明老師通過生動形象的案例和瑞吉酒店的宣傳片，進(jìn)行全方位、多角度的授課，使在座每一位人員都清晰了解到目前經(jīng)濟(jì)形勢下，創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)賦能的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是未來發(fā)展的核心要素。
第二階段為會議階段。集團(tuán)副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、對標(biāo)服務(wù)。一是大家要了解服務(wù)的含義，只有周到服務(wù)，維護(hù)好客戶，才能在市場立足。二是服務(wù)的方法很重要，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，適應(yīng)環(huán)境，做出改變，創(chuàng)新發(fā)展，才能不被市場淘汰。二、對標(biāo)崗位。一是執(zhí)行力要強(qiáng)，說到做到。二是崗位價值，大家要守規(guī)矩、守底線，有責(zé)任心，懂得整合資源，靠合力，少說多做，咬牢目標(biāo)不放棄，只要堅持，就一定能看到回報。三是懂得感恩和珍惜，有作為才有地位，希望每一位都做好服務(wù)，在2024年有質(zhì)的飛躍。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長唐慶余為了將五月份工作達(dá)到最好效果，提出四點要求。一、經(jīng)受考驗。在2024年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)市場下，集團(tuán)上下一心，艱苦奮斗，頂住壓力，經(jīng)受住考驗。二、釋放激情。學(xué)習(xí)F1精神，釋放激情，努力奮斗，以“不許躺平、不許磨洋工、不許雜念”的“三不”要求，全面進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。三、全力加速。速度就是效力，有速度才能取勝，要花功夫、花精力全力加速，爭取把效益拿出來，完成指標(biāo)，并為了沖刺實現(xiàn)過半目標(biāo)，五、六兩個月提出“五停”規(guī)定，即：停進(jìn)寬出、停增嚴(yán)控、停發(fā)防險、停發(fā)嚴(yán)督、停休嚴(yán)批。四、提出創(chuàng)新。創(chuàng)新工作是第一發(fā)展力，提出五個要求：一是五月份企業(yè)確保完成目標(biāo)；二是爭分奪秒突破十大難題；三是庫存、空房爭取清空；四是做好主業(yè)，用好副業(yè)，創(chuàng)造邊際利潤；五是用好資源，實現(xiàn)雙贏。
協(xié)通的成功是自強(qiáng)不息、與時俱進(jìn)，我們只要真正的發(fā)揚(yáng)F1精神，肯定能勇往直前實現(xiàn)今年的目標(biāo)。