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2007年12月6日,在集團(tuán)商務(wù)樓四樓會議室,集團(tuán)組織14家企業(yè)的廠長、總經(jīng)理就三個月以上應(yīng)收款問題召開了專題會議,會議由集團(tuán)副總裁萬燕主持。
臨近年底,為了做到“三不誤”,即不耽誤經(jīng)營所需資金、不耽誤上交集團(tuán)資金、不耽誤員工工資發(fā)放,應(yīng)收款回籠是當(dāng)務(wù)之急。為此,集團(tuán)要求存在三個月以上應(yīng)收款的企業(yè)必須引起高度重視,把應(yīng)收款數(shù)額降至最低,減少經(jīng)營風(fēng)險。
會上,各位廠長、總經(jīng)理詳細(xì)分析了本單位三個月以上應(yīng)收款的情況,匯報了回收情況和打算采取的措施。在大家匯報的基礎(chǔ)上,副總裁萬燕肯定了企業(yè)所做的努力,要求堅持不懈抓好此項工作,同時宣布了對廠長、總經(jīng)理關(guān)于應(yīng)收款的考核意見。最后,總裁唐慶余講話,他強調(diào),要做好應(yīng)收款工作,必須認(rèn)識到位、措施到位、功夫到位,這三個方面到位了,肯定會有效果。另外,唐總要求與會廠長、總經(jīng)理圍繞集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)工作會議精神,加大沖刺力度,保證2007年工作收好尾。