2008年4月18日下午13:30,在浙江嘉善景文華都大酒店三樓新聞發(fā)布廳,集團(tuán)2008年一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開(kāi)。集團(tuán)各部、室和進(jìn)出口部部長(zhǎng)以上人員,集團(tuán)下屬全資、控股企業(yè)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理,以及獨(dú)立核算的二級(jí)經(jīng)理和維修月產(chǎn)值達(dá)到100萬(wàn)元的維修站站長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議分三個(gè)階段召開(kāi)。第一階段會(huì)議由集團(tuán)總裁助理陸惠明主持,會(huì)上集團(tuán)副總裁萬(wàn)燕總結(jié)了集團(tuán)一季度工作,布置了二季度工作。萬(wàn)總歸納了一季度集團(tuán)取得的六個(gè)方面成績(jī),存在的三點(diǎn)不足,并對(duì)做好二季度工作提出了五點(diǎn)要求。第二階段與會(huì)人員分三組圍繞“面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的不斷增加,準(zhǔn)備采取哪幾方面對(duì)策?圍繞利潤(rùn)過(guò)半,將采取哪幾項(xiàng)措施?”這兩個(gè)主題進(jìn)行了研討。第三階段會(huì)議由副總裁沈根興主持,會(huì)上集團(tuán)人事宣傳部部長(zhǎng)錢(qián)瑛宣讀了《關(guān)于許春蕾等同志人事任免的通知》和《關(guān)于集團(tuán)舉辦后備干部培訓(xùn)班的通知》,最后集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁唐慶余講話。唐總圍繞會(huì)議研討的主題,肯定一季度工作取得的六個(gè)亮點(diǎn),提出了利潤(rùn)過(guò)半的六條措施,要求當(dāng)前工作實(shí)現(xiàn)六個(gè)確保。
此次會(huì)議通過(guò)研討的方式,一方面讓每一位與會(huì)者認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì),另一方面看到集團(tuán)的大好形勢(shì),從而在二季度中充滿信心,創(chuàng)新工作,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、產(chǎn)利過(guò)半。
在結(jié)束緊張的會(huì)議之后,4月19日集團(tuán)組織與會(huì)人員游覽了西塘古鎮(zhèn)。