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2007年7月25日,在協(xié)通商務(wù)樓會(huì)議室,集團(tuán)組織全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、兩級(jí)公司經(jīng)理、維修站長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由副總裁萬燕主持。
會(huì)上,8位總經(jīng)理和維修站長(zhǎng)圍繞會(huì)議主題,就如何傳達(dá)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)精神等情況進(jìn)行了匯報(bào)。接著,審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)金惠芳通報(bào)了上半年審計(jì)工作情況,總裁助理兼汽車產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)楊衛(wèi)光提出對(duì)4S店特約維修站(包括兩級(jí)公司)全面推行按勞取酬、多勞多得、按質(zhì)論價(jià)多種工資考核的初步意見。最后,集團(tuán)總裁唐慶余作了重要講話。唐總說,今天會(huì)議是南通會(huì)議的延續(xù),為了實(shí)現(xiàn)今年的總目標(biāo),他要求與會(huì)人員必須提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和提高自身的管理能力,并圍繞這兩個(gè)“能力”提出具體要求。
根據(jù)此次會(huì)議要求,7月29日下午,在集團(tuán)副總裁萬燕和總裁助理?xiàng)钚l(wèi)光的組織下,對(duì)汽車和賓館相關(guān)企業(yè)舉辦了關(guān)于計(jì)件工資制的專題輔導(dǎo)會(huì),并到黃渡針織廠進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)。