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2012年2月6日，集團在永和路集團總部召開2月份廠長、總經(jīng)理、部長月度工作例會。集團部長以上干部和下屬企業(yè)廠長、總經(jīng)理參加會議，會議有集團副總裁陸惠明主持。

首先，會議分三組進行交流發(fā)言，主要圍繞2012年集團下達的經(jīng)濟指標，各企業(yè)如何落實、分解、考核。

然后會議集中開會，集團總裁助理周美珍通報節(jié)日值班工作，今年值班主要體現(xiàn)：一是領(lǐng)導帶頭好；二是堅持崗位好；三是春節(jié)安全好。副總裁萬燕通報一月份經(jīng)濟運行情況，一月份集團經(jīng)濟主要反映：一是主要指標二平一減；二是產(chǎn)業(yè)指標增少降多；三是企業(yè)指標分四三三。

最后，總裁唐慶余講話，一是緊張1月份，5個順利；二是挑戰(zhàn)2月份，5個要求。即要求企業(yè)總經(jīng)理要做好工作，在五個方面上提高：一是求知創(chuàng)新；二是自律品行；三是公正無私；四是用心大膽；五是保證達標。