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2012年7月18日下午集團在黃渡商務樓三樓會議室召開全資、控股企業(yè)廠長、總經(jīng)理會，副總裁萬燕主持會議。

會上，根據(jù)7月7日集團召開會議精神，要求下屬企業(yè)圍繞7日會議的貫徹，7月到目前的經(jīng)營情況和五比活動的開展進行專題匯報。

最后，集團董事長、總裁唐慶余結合會議的交流情況著重講了二個方面：一是五比活動匯報總結，具體反映在，1、五比活動共識到位，2、五比活動動員到位，3、五比活動信心到位，4、五比活動落實到位，5、五比活動考核到位，6、五比活動效果到位。但從專題會匯報情況看存在三點不足，1、個別企業(yè)缺乏主線，2、搞好活動需完善思路，3、部分企業(yè)要求進一步細化。二是如何搞好五比活動，具體提出6點要求，即精神面貌的競爭；形成常態(tài)的競爭；找出差距的競爭；大膽創(chuàng)新的競爭；挖掘黑馬的競爭和證明實力的競爭。通過下半年的五比活動的開展來促進今年各項工作。