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2012年10月9日,集團(tuán)在度假村召開10月經(jīng)濟(jì)工作例會,來自下屬全資、控股企業(yè)的廠長、總經(jīng)理及集團(tuán)部長以上干部參加會議,會議由集團(tuán)副總裁陸惠明主持。
首先,由集團(tuán)總裁助理周美珍通報假日經(jīng)濟(jì)開展情況和節(jié)日值班檢查情況。12位總經(jīng)理圍繞假日經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了專題匯報。集團(tuán)副總裁萬燕通報集團(tuán)和企業(yè)九月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
最后,集團(tuán)總裁結(jié)合此次會議,提出2點(diǎn):一是9月份工作,分秒必爭抓住6個重點(diǎn);二是10月份工作,挑戰(zhàn)6個極限,實(shí)現(xiàn)新飛躍。他在總結(jié)9月份工作時講到,9月份在大家的努力下,集團(tuán)5筆數(shù)據(jù)超出以往,尤其9月份集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利稅,是今年以來之最。在說到10月份工作時,他以6個挑戰(zhàn)極限向到會人員提出要求,即:挑戰(zhàn)自我極限、挑戰(zhàn)管理極限、挑戰(zhàn)用人極限、挑戰(zhàn)實(shí)事極限、挑戰(zhàn)產(chǎn)利極限。