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集團(tuán)新聞
集團(tuán)召開11月份經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)
更新時(shí)間：2012-11-07
2012年11月7日下午，集團(tuán)在黃渡商務(wù)樓召開11月份經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)，來自下屬全資、控股企業(yè)的廠長、總經(jīng)理及集團(tuán)部長以上干部參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)副總裁陸惠明主持。
首先，集團(tuán)法律顧問楊承韜律師結(jié)合企業(yè)、部室合同檢查情況進(jìn)行分析、講解。集團(tuán)副總裁萬燕通報(bào)集團(tuán)和企業(yè)10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。協(xié)通小貸公司于正揚(yáng)、協(xié)通鵬騁汽銷公司維修站長陸清、黃渡針織廠、協(xié)通織物公司吳富貴、集團(tuán)副總裁兼進(jìn)出口一部部長等4位總經(jīng)理、站長分別在會(huì)上進(jìn)行交流發(fā)言。
最后，集團(tuán)總裁唐慶余進(jìn)行講話：他著重二個(gè)方面，一、6個(gè)進(jìn)步，10份預(yù)示奮進(jìn)，一是假日經(jīng)濟(jì)有進(jìn)步；二是實(shí)事工程有進(jìn)步；三是政策激勵(lì)有進(jìn)步；四是工作效率有進(jìn)步；五是全面配合有進(jìn)步；六是珍惜舞臺(tái)要進(jìn)步，從6個(gè)方面全面總結(jié)集團(tuán)10月的各項(xiàng)工作。在如何做好11月份工作時(shí)，二、6個(gè)緊迫，11月份順勢而上，他要求：一是秋去冬來的緊迫；二是棄舊迎新的緊迫；三是內(nèi)猶外犯的緊迫；四是繼往開來的緊迫；五是轉(zhuǎn)危為安的緊迫；六是爭先恐后的緊迫。會(huì)議提出11月份經(jīng)濟(jì)目標(biāo)仍咬牢年度指標(biāo)8.3%和10%以上的目前沖剌。