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2013年7月13日下午,集團在協(xié)通大酒店貴賓樓多功能廳召開全體部室人員會,會議由副總裁萬燕主持。
會上,總裁辦公室、人事宣傳部等10個部室部長以上干部上臺交流上半年部室所做的工作以及下半年工作的目標與措施。在交流匯報的基礎(chǔ)上,與會人員當場對10個部室中評選3個部室為上半年優(yōu)勝部室。
最后,總裁唐慶余進行講話,他在講話中提出,上半年集團為什么能取得好的成績,離不開部室人員共同努力。他把上半年部室工作歸納為6個內(nèi)涵,即:一是領(lǐng)導(dǎo)能力提升;二是破題能力提升;三是執(zhí)行能力提升;四是服務(wù)能力提升;五是監(jiān)督能力提升;六是分析能力提升。他在講到如何做好下半年工作時,提出四點要求。要求全體部室人員要“牢記責任”、“樹立形象”、 “鉆研業(yè)務(wù)”、“圍繞目標”。