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集團(tuán)新聞
集團(tuán)召開2008年一季度經(jīng)濟(jì)工作會議
更新時間：2007-01-01
2008年4月18日下午13:30，在浙江嘉善景文華都大酒店三樓新聞發(fā)布廳，集團(tuán)2008年一季度經(jīng)濟(jì)工作會議順利召開。集團(tuán)各部、室和進(jìn)出口部部長以上人員，集團(tuán)下屬全資、控股企業(yè)廠長、總經(jīng)理，以及獨立核算的二級經(jīng)理和維修月產(chǎn)值達(dá)到100萬元的維修站站長參加會議。
會議分三個階段召開。第一階段會議由集團(tuán)總裁助理陸惠明主持，會上集團(tuán)副總裁萬燕總結(jié)了集團(tuán)一季度工作，布置了二季度工作。萬總歸納了一季度集團(tuán)取得的六個方面成績，存在的三點不足，并對做好二季度工作提出了五點要求。第二階段與會人員分三組圍繞“面對企業(yè)經(jīng)營成本的不斷增加，準(zhǔn)備采取哪幾方面對策？圍繞利潤過半，將采取哪幾項措施？”這兩個主題進(jìn)行了研討。第三階段會議由副總裁沈根興主持，會上集團(tuán)人事宣傳部部長錢瑛宣讀了《關(guān)于許春蕾等同志人事任免的通知》和《關(guān)于集團(tuán)舉辦后備干部培訓(xùn)班的通知》，最后集團(tuán)董事長兼總裁唐慶余講話。唐總圍繞會議研討的主題，肯定一季度工作取得的六個亮點，提出了利潤過半的六條措施，要求當(dāng)前工作實現(xiàn)六個確保。
此次會議通過研討的方式，一方面讓每一位與會者認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，另一方面看到集團(tuán)的大好形勢，從而在二季度中充滿信心，創(chuàng)新工作，實現(xiàn)時間過半、產(chǎn)利過半。
在結(jié)束緊張的會議之后，4月19日集團(tuán)組織與會人員游覽了西塘古鎮(zhèn)。