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集團新聞
集團召開2019年度經(jīng)濟工作大會暨“舉旗爭星”頒獎儀式
更新時間：2020-01-13
1月12日，集團2019年度經(jīng)濟工作大會暨“舉旗爭星”頒獎儀式在北虹橋協(xié)通科技大廈三樓會議中心隆重召開。參加人員有集團全資控股企業(yè)部門經(jīng)理以上干部、全體黨員代表、黨、工、團、婦班子人員、部分合資企業(yè)總經(jīng)理及進出口部負(fù)責(zé)人、集團全體部室人員、第三屆精英學(xué)員及年度先進個人、班組代表，共計近330人。會議主要分為三個階段，第一階段為觀看2019年度“新時代新高度，舉紅旗爭五星”活動回顧PPT；第二階段為總結(jié)表彰和交流發(fā)言；第三階段為會議階段。會議階段由集團黨委副書記、集團副總裁陸惠明主持，集團副總裁萬燕下達各企業(yè)2020年經(jīng)濟目標(biāo)；協(xié)通汽車銷售有限公司總經(jīng)理朱春作為代表宣讀《奧運精神新挑戰(zhàn)，爭金奪銀新跨越》活動倡議書；集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余進行總結(jié)講話，分為兩個方面：驕傲的2019，創(chuàng)造六大奇跡；希望的2020，打造六新輝煌。
回首2019年的365天，協(xié)通人自強不息、奮力拼搏，創(chuàng)造六大奇跡，值得驕傲。一、精益求精，三大目標(biāo)創(chuàng)奇跡。2019年成績關(guān)鍵看數(shù)據(jù)，體現(xiàn)三個超越，即：三大指標(biāo)超越、企業(yè)利稅超越和工資增幅超越。二、精誠所至，協(xié)通規(guī)模創(chuàng)奇跡。2019年，集團在面臨形勢嚴(yán)峻，競爭激烈的情況下，以不言退、不言敗的精神，堅持?jǐn)U大規(guī)模，隨著形勢不斷應(yīng)對和轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)在三個方面：一是三項殊榮，上海百強企業(yè)62名、全國進出口164位、全國汽車經(jīng)銷商百強96位，提升影響力；二是十家新增，提高競爭力；三是六項發(fā)展，擴大轉(zhuǎn)型力。三、精明強干，招租突破創(chuàng)奇跡。2019年，集團緊抓招租難點，通過努力，創(chuàng)造奇跡。1，一號工程，量身定做，即：定征用、定方案、定工程、定經(jīng)營；2，樓宇經(jīng)濟，簽訂協(xié)議，充分發(fā)揮樓宇經(jīng)濟作用，簽訂重量級租賃協(xié)議；3，收購轉(zhuǎn)型，引進伙伴，如：收購郡是廠房，擴大規(guī)模。四、精彩紛呈，舉旗爭星創(chuàng)奇跡。為完成2019年“18756566”經(jīng)濟總目標(biāo)，集團全年以“新時代新高度，舉紅旗爭五星”活動為抓手，通過所有企業(yè)員工的共同參加、共同努力，“舉旗爭星”活動創(chuàng)造奇跡，并與以往相比，體現(xiàn)三個特點：活動方案更完善；活動競爭更激烈；活動方案更吸引。五、精耕細(xì)作，提升管理創(chuàng)奇跡。所謂“思路決定出路”，2019年集團上下管理思路不斷創(chuàng)新，管理要求不斷深化，體現(xiàn)在三個方面：一是前所未有，開展兩項行動，即：“挑刺行動”和“衛(wèi)生革命”；二是順應(yīng)時勢，提拔兩類人才，即：精英學(xué)員和企業(yè)、部室人員；三是雷厲風(fēng)行，加強兩項制度，即：租賃企業(yè)租金收取考核制度和加強創(chuàng)新激勵政策制度。六、精誠團結(jié)，打造品牌創(chuàng)奇跡。為實現(xiàn)百年協(xié)通，集團開展各項文化建設(shè)活動，并在三個方面取得顯著成效：1，博物館喜落成，傳承百年文化；2，建立四大窗口，擴大品牌形象；3，精彩系列活動，展現(xiàn)企業(yè)文化。
過去的一年，大家用汗水創(chuàng)造六大奇跡，2020年要更有希望、更有底氣打造六大輝煌，創(chuàng)造更多卓越。一、輕裝上陣新起點。從今天開始，大家都在同一條起跑線上，只有輕裝上陣，才能實現(xiàn)新開始，提出三點要求：一是放下思想包袱，做到三個“不”，即：不為過去的光榮而沾沾自喜；不為過去的成績而束縛手腳；不為過去的差距而垂頭喪氣；二是要有雄心壯志，體現(xiàn)在目標(biāo)上、工作上和行動上。目標(biāo)面前不固步自封，逆境中勇往直前、自強不息、永不滿足才能立于不敗之地。同時，總經(jīng)理要肩負(fù)起三個責(zé)任，即：集團授予的責(zé)任、員工的期望和家庭的期盼；三是團結(jié)齊心拼搏，大家要以今天為新起點，做出新成績，挑起重?fù)?dān)，樹立榜樣，齊心協(xié)力，高效工作。二、刷新記錄新目標(biāo)。2020年集團“2185888”經(jīng)濟總目標(biāo)已下達，做到三個同步，即：經(jīng)濟指標(biāo)同步增長；企業(yè)指標(biāo)同步增長；工資待遇同步增長。同時，完成此目標(biāo)有以下五個信心：一是天時地利人和；二是國內(nèi)外形勢漸好；三是集團目標(biāo)有信心；四是企業(yè)目標(biāo)有信心；五是集團是各企業(yè)的堅強后盾。三、重大投資新發(fā)展。2020年集團總投資數(shù)相當(dāng)于前三年的總和，是投資數(shù)最大的一年，體現(xiàn)在三個方面：一是八大實事工程；二是寶貴的實力積累；三是寶貴的土地儲備。四、創(chuàng)新求變新思路。集團在不斷發(fā)展，思路上也要求變求新，表現(xiàn)在三個方面：1，今后五年，發(fā)展規(guī)劃，集團要發(fā)展，企業(yè)也要發(fā)展，懂得整合資源，例如：協(xié)通汽銷整合為協(xié)通別克、成立物業(yè)管理公司等；2，奧運精神新挑戰(zhàn)，爭金奪銀新跨越。2020年開展的“爭金奪銀”活動有五大創(chuàng)新，即：主題不一樣；方案更新；授獎方式不一樣；獎勵金額更高；獎勵方法更科學(xué)；3，精英學(xué)院，達到效果。五、百年協(xié)通新措施。集團發(fā)展靠的是人，在如何用人上提出三條措施：一是用好人，要用人之長，避人之短，要用想當(dāng)將軍的兵，能進能出，梯隊培養(yǎng)，成立轉(zhuǎn)會制，進一步向集團輸送人才；二是關(guān)心人，在工作上和生活上都要關(guān)心好員工；三是激勵人，在提倡奉獻精神的同時，也要鼓勵員工。六、起跑領(lǐng)先新成績。新一年目標(biāo)已下達，希望大家愉快、無條件接受任務(wù)，挑戰(zhàn)自我，提出三點要求：一是迅速貫徹，分解落實；二是審計把關(guān)，嚴(yán)肅兌現(xiàn)；三是“五高”要求，保證主動。希望大家全力最好一月份工作，更加有作為，更下功夫，爭取主動，每家企業(yè)按照新目標(biāo)保9%沖10%。
2020年指標(biāo)、任務(wù)已明確，實現(xiàn)2020年目標(biāo)不是等來的、喊來的，而是拼出來、干出來的。我們正處于一個船到中流浪更急，人到半山路更陡的時候，希望大家面對挑戰(zhàn)，要求新求變，樂觀自信，不畏險阻、不懼風(fēng)雨，只爭朝夕、勇攀頂峰，實現(xiàn)六新輝煌。
