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2008年6月10日14:00，在協(xié)通商務樓召開了產(chǎn)業(yè)領導小組會議，集團全資、控股企業(yè)廠長、總經(jīng)理參加會議。

會議分二個階段召開。第一階段，各產(chǎn)業(yè)分別召開會議，會議由產(chǎn)業(yè)領導小組組長主持，聽取企業(yè)廠長、總經(jīng)理“如何抓營收？如何抓降本節(jié)支？面對通貨膨脹，采取什么措施”三個方面的匯報。第二階段，集中召開會議。會上，集團總裁助理楊衛(wèi)光提出關于試乘試駕車輛管理與出售的有關規(guī)定（草案），集團副總裁沈根興提出關于集團部室和企業(yè)中層管理人員私有車輛補貼的初步意見，最后集團總裁唐慶余講話。唐總說，此次會議作為上半年經(jīng)濟工作大會的預備會，希望各位廠長、總經(jīng)理在“真誠、精明、大膽、目標”這八個字上動腦筋，能夠圓滿實現(xiàn)上半年的目標。